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保養(yǎng)點(diǎn)。優(yōu)化清掃、清潔、潤滑、點(diǎn)檢、緊固、換件等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模塊，精準(zhǔn)重組設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。聚焦A類保養(yǎng)項(xiàng)目，優(yōu)化ZB25、ZB45、ZJ17周期性保養(yǎng)計(jì)劃及點(diǎn)檢計(jì)劃
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，他們是中國制造業(yè)的中堅(jiān)力量。期待各地區(qū)各部門持續(xù)發(fā)力，不斷完善服務(wù)體系，為中小企業(yè)提供全周期、全方位、多層次的服務(wù)；也期盼廣大中小企業(yè)繼續(xù)奮力拼搏
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六步法（DSEVSI），不僅實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口設(shè)備關(guān)鍵配件的國產(chǎn)化替代，更形成了成熟的工作模式?！斑M(jìn)口配件供應(yīng)周期從10個月下降到15天，
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體系，以年度為一個周期，對全年創(chuàng)新工作進(jìn)行考核加分，對先進(jìn)創(chuàng)新工作者表彰獎勵，極大激發(fā)了全員創(chuàng)新工作熱情。圖為:創(chuàng)新骨干研究實(shí)用新型專利今年以來
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企業(yè)推出新品，希冀以推新實(shí)現(xiàn)市場的攻城掠地但技術(shù)創(chuàng)新又陷入“瓶頸”的時候又當(dāng)如何呢？筆者以為，快消品的更新?lián)Q代是具有周期性的，在“循環(huán)”的過程中
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，為設(shè)備打好“預(yù)防針”。絲庫供絲，“穩(wěn)”字當(dāng)頭。為了更好保障卷包生產(chǎn)，絲庫組員工針對關(guān)鍵設(shè)備制定檢修維護(hù)方案，規(guī)定檢修內(nèi)容、周期，每周
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和交班報告集成在了一起。在線質(zhì)量自檢周期一到，系統(tǒng)便會倒計(jì)時提醒機(jī)組人員進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)；通過人臉識別確定責(zé)任人，通過數(shù)據(jù)采集，把自檢記錄流水與設(shè)備
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;縣級局、物流等基層單位根據(jù)反饋信息類別和問題客戶特點(diǎn)合理界定后續(xù)跟進(jìn)周期和頻次，并責(zé)成內(nèi)設(shè)部門、責(zé)任人員持續(xù)跟進(jìn)、鞏固效果且如實(shí)填報后續(xù)監(jiān)管臺帳存檔備查，內(nèi)管部門根據(jù)整改及
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傳天下”的價值主張，全面開啟“貴煙”品牌價值升維新周期。“貴煙·國酒香”化身禮文化載體，濃縮和承載“禮”的內(nèi)涵，向消費(fèi)者傳遞“達(dá)而好禮，包容友好
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，發(fā)展周期長，且價格不穩(wěn)定；種植玉米，產(chǎn)量低不說，刨掉工時費(fèi)搞不好還要虧本。“要不我們種植烤煙？把村里撂荒地流轉(zhuǎn)
