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市場應(yīng)培育的品牌，通過認(rèn)真分析歷年來三四月份卷煙銷售量、銷售結(jié)構(gòu)、零售價格等，奉新分公司確定了以金圣系列、七匹狼（通泰）等為主的品牌培育思路。把
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培育和品牌推廣的平臺。
③關(guān)注“七匹狼”銷量穩(wěn)定的零售客戶。逐步幫助其建立客戶銷售日志，對忠實購買“七匹狼”消費群體，建立消費檔案，進行跟蹤回訪等措施
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持續(xù)推進帝豪、紅旗渠三類以上卷煙品牌向黃金葉品牌置換力度，重點形成成“黃金葉”品牌的發(fā)展方向。河南煙草的思路是從實現(xiàn)“黃金葉”品牌200萬箱的目標(biāo)來培育品牌。目前河南煙草以“金葉傳情
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五項工作。通過采集信息、綜合分析、科學(xué)分類、合理定量、生成訂單等程序做好訂單預(yù)測；優(yōu)化需求預(yù)測和訂單采集流程、優(yōu)化商品管理流程、優(yōu)化工商一體化培育品牌流程、優(yōu)化品牌替代流程、優(yōu)化客戶經(jīng)理
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培育品牌水平，確保零售環(huán)節(jié)毛利率達到10%以上，促進零售客戶與行業(yè)共同成長?！庇纱丝梢?#xff0c;加強卷煙零售終端建設(shè)、挖掘零售終端資源、實現(xiàn)零售終端價值是擺在煙草
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，付出了辛勤的汗水。因此，在低焦油卷煙培育過程中，我們應(yīng)拿出一些有效地激勵措施，來進一步激發(fā)廣大終端客戶培育品牌的主動性和積極性，促進
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、價格信息和文化信息上實現(xiàn)共享共用，使雙方能夠更加正確、科學(xué)地做出營銷決策，能夠更好、更快地培育品牌，能夠更好地滿足市場需求。三是營銷要協(xié)同。征求工業(yè)代表
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，還將按季度公布“低焦油（盒標(biāo)焦油含量8mg/支以下）卷煙品牌（年銷量25億支<5萬箱>以上）和鼓勵培育品牌”名單。由此可見
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;四規(guī)格新品的主要競爭對手將是實力強大的“利群”、“中華”系列，并同為國家重點培育品牌，在遂昌市場具有扎實的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。此外，同檔次其它品牌的銷售能力也不得
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為導(dǎo)向的貨源投放宣傳策略，用檔次價值調(diào)動客戶主動培育品牌的積極性。優(yōu)質(zhì)客戶扶持機制：把優(yōu)質(zhì)客戶群作為高端卷煙新品投放的示范點，強化“標(biāo)桿”效應(yīng)，
