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年了。2010年5月份,青島煙草專賣局為我免費(fèi)做了門頭和2組柜臺(tái),讓我省了2萬(wàn)多元。門店裝修第二天,我就一下子賣了5條‘泰山’,全是外地游客
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實(shí)施了村企聯(lián)建,以農(nóng)村黨支部為核心,成立了烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社,在發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)作用的同時(shí),積極探索合作社多元化發(fā)展道路,實(shí)施
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萬(wàn)元。而1組的30多戶村民就栽植烤煙1094畝,產(chǎn)值達(dá)400 萬(wàn)元,戶平13萬(wàn)多元,產(chǎn)值撐起了全村烤煙近半壁江山。1組的烤煙戶中,李德超被表彰為
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。而1組的30多戶村民就栽植烤煙1094畝,產(chǎn)值達(dá)400萬(wàn)元,戶平13萬(wàn)多元,產(chǎn)值撐起了全村烤煙近半壁江山。1組的烤煙戶中,李德超被表彰為“區(qū)
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介紹,很多元宵品牌到了正月初十以后會(huì)展開(kāi)全面促銷,通過(guò)讓利促銷后的價(jià)格,應(yīng)該不會(huì)這么貴。
據(jù)了解,大多數(shù)市民并沒(méi)有因?yàn)闈q價(jià)而放棄購(gòu)買元宵
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)黨組成員、副總經(jīng)理、海晟投資公司董事長(zhǎng)李曉陸出席會(huì)議,他在充分肯定海晟投資公司2010年各項(xiàng)工作的同時(shí),也圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流省級(jí)投資管理公司”的目標(biāo)對(duì)多元化投資企業(yè)
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目標(biāo),村支兩委班子戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)了村級(jí)組織建設(shè),培養(yǎng)了村支兩委后備力量。投入了5萬(wàn)多元,完善了村支兩委辦公設(shè)施,建立建全活動(dòng)平臺(tái)
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的差異,開(kāi)展輪作、間套作、茬作等多種復(fù)合帶狀種植模式,因地制宜打造“烤煙+多元產(chǎn)業(yè)”糧煙雙優(yōu)復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶。在產(chǎn)業(yè)組合上,貴州煙區(qū)根據(jù)各地實(shí)際,
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;聚科技,聚人氣,聚力多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展……以產(chǎn)業(yè)振興“撬動(dòng)”鄉(xiāng)村振興。科技小院自帶的眾多“聚力”,為煙草科技發(fā)展和鄉(xiāng)村振興注入了新的動(dòng)力。“聚集”科技人才小院
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亮點(diǎn)。全行業(yè)堅(jiān)決扛穩(wěn)抓牢保障國(guó)家糧食安全政治責(zé)任,充分發(fā)揮行業(yè)體制優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),著力構(gòu)建完善種糧保安全、種煙穩(wěn)收益、多元促增收的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制,為保障