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，廣西扶綏縣局營銷部組織召開現(xiàn)代卷煙零售終端工作分析總結(jié)會。
會議從現(xiàn)場會線路客戶與非線路客戶的分?jǐn)?shù)區(qū)間情況、不合格戶扣分情況、扣分項(xiàng)目統(tǒng)計情況、與其他單位的差距等方面通報了評比的總體情況
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考評組結(jié)合檢查考核中發(fā)現(xiàn)的不足與差距，對下步卷煙銷售網(wǎng)建工作提出6點(diǎn)要求：一是營銷人員要提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，明確崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，
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紛紛表示，要以道德模范先進(jìn)典型為鏡，認(rèn)真查找自身差距和不足，檢視內(nèi)心，觸及靈魂，實(shí)實(shí)在在紅紅臉、出出汗，進(jìn)一步確立誠實(shí)
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，卷煙消費(fèi)能力較城區(qū)也有著明顯差距。在近一年的日常工作與客戶拜訪中，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地帶的卷煙銷售的工作心得和大家一起討論。
1、溝通時要簡潔明了。許多城中村卷煙
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，尋找轄區(qū)現(xiàn)代終端建設(shè)情況與標(biāo)準(zhǔn)的差距是整個評比活動的關(guān)鍵，要求重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：
一是要明確責(zé)任，落實(shí)職責(zé)。小組內(nèi)部人員要積極理清職責(zé)
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”，深入擺查宗旨意識上的欠缺、作風(fēng)上的缺點(diǎn)、工作中的差距、修養(yǎng)上的不足，學(xué)深悟透、深查細(xì)照、篤行實(shí)改。
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，并在貨源供應(yīng)、預(yù)警分析、實(shí)地核查、案件線索、案件查辦等方面實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
一是明確監(jiān)管對象。根據(jù)重點(diǎn)監(jiān)管品牌月購進(jìn)與經(jīng)營條件相近或同一商圈零售客戶該品牌購進(jìn)平均數(shù)差距兩倍以上
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，全省行業(yè)安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。通報同時指出，各單位在安全管理專業(yè)化水平、職工安全意識等方面離行業(yè)規(guī)范仍有差距，少數(shù)單位安全基礎(chǔ)工作仍欠扎實(shí)，具體
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第二環(huán)節(jié)活動之前，集中時間、集中主題，逐一對照工作方案，在對標(biāo)立規(guī)中查找差距，在總結(jié)梳理中明晰問題，在思考辨析中把握規(guī)律
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;切實(shí)提高專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在全市專賣戰(zhàn)線開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、爭一流”主題活動。突出標(biāo)桿引領(lǐng)，開展“老帶新”、“師帶徒”等活動，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干、辦案能手、服務(wù)標(biāo)兵
