為您找到相關(guān)結(jié)果 30124 篇
-
自身工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)分工要求，加強(qiáng)交流，理清思路，按質(zhì)按量開(kāi)展好黨建工作。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。通過(guò)專題學(xué)、個(gè)人
-
;定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，鼓勵(lì)客戶分享陳列方法、銷售技巧和經(jīng)營(yíng)心得，共同討論品牌培育技巧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，拓展經(jīng)營(yíng)思路，共同講好品牌推廣故事。三是
-
、使用體會(huì)、備件供應(yīng)、售后服務(wù)等方面展開(kāi)深入探討。同時(shí)，調(diào)研團(tuán)隊(duì)對(duì)兩廠的智能制造建設(shè)應(yīng)用、網(wǎng)信工作整體思路與措施、創(chuàng)新工作室運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為后期車間智能制造的應(yīng)用提供寶貴
-
，全員交流討論改進(jìn)思路，找準(zhǔn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)盲點(diǎn)，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。針對(duì)輔料貯存、配送環(huán)節(jié)中易發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，班組以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，
-
短見(jiàn)長(zhǎng)”。老師以《魯忠才長(zhǎng)征記》為切入點(diǎn)，闡述了調(diào)查研究的方法、調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作技法和注意事項(xiàng)，并結(jié)合生動(dòng)詳細(xì)的實(shí)例分析，引導(dǎo)參培人員打開(kāi)寫(xiě)作思路、理清寫(xiě)作邏輯
-
；引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、拓寬經(jīng)營(yíng)思路、堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)信心。二是抓實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。結(jié)合典型案例，宣傳相關(guān)政策和法律法規(guī)，重點(diǎn)講解卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的注意事項(xiàng)及出現(xiàn)違規(guī)的后果
-
“三年三步走”的總體思路，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦“物測(cè)指標(biāo)控制追求零缺陷、外觀質(zhì)量不斷追求精美”目標(biāo)， 守初心、秉匠心，全面強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
-
小組開(kāi)展好專題培訓(xùn)。堅(jiān)持協(xié)助小組開(kāi)展以卷煙陳列、店鋪管理、品牌推廣為主題的培訓(xùn)，拓展小組成員經(jīng)營(yíng)思路，提升經(jīng)營(yíng)能力。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，開(kāi)展好“黨建+小組
-
煙草行業(yè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系技術(shù)培訓(xùn)”線上學(xué)習(xí)。本次線上培訓(xùn)，要求全市系統(tǒng)全體干部員工參加，全面學(xué)習(xí)“新數(shù)基”體系總體建設(shè)思路和云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、標(biāo)識(shí)解析
-
整治等方面情況，查看了主干道硬化、河道清理、飲水管道鋪設(shè)等項(xiàng)目籌備工作，充分征求群眾意見(jiàn)，拓寬工作思路，努力在提升基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、改善村容村貌
