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，提高健康意識(shí)和自我健康管理能力。每組戒煙干預(yù)流程通常為3個(gè)月，每次干預(yù)時(shí)間在20至40分鐘。
據(jù)了解，戒煙熱線是世界衛(wèi)生組織推薦、效果明顯且符合成本效益的戒煙
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，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)凈化率、事件營(yíng)銷(xiāo)、送貨車(chē)輛、卷煙銷(xiāo)售貨款、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、煙葉生產(chǎn)、安全及重點(diǎn)工作開(kāi)展檢查。當(dāng)月考核結(jié)果與次月效益工資掛鉤，全體在崗職工根據(jù)得分情況按比例發(fā)放績(jī)效工資
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，煙葉生產(chǎn)邁上新臺(tái)階，全省種植煙葉39.51萬(wàn)畝，收購(gòu)100萬(wàn)擔(dān)。
煙葉收購(gòu)量的提升，煙農(nóng)產(chǎn)值效益也得到穩(wěn)步提升，據(jù)統(tǒng)計(jì)，
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突破口，重拳出擊解決瓶頸問(wèn)題。
二是凝心聚力，共謀發(fā)展。進(jìn)一步抓好卷煙增銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格，專賣(mài)強(qiáng)監(jiān)管、促法治、凈市場(chǎng)，管理重規(guī)范、求效益
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，課題項(xiàng)目參與人員廣泛；資料引用和數(shù)據(jù)采集針對(duì)性強(qiáng)，QC工具應(yīng)用恰當(dāng)；小組成員緊緊圍繞提升設(shè)備效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)物耗等方面開(kāi)展課題攻關(guān)
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，該廠2014年的14個(gè)QC課題緊扣行業(yè)精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，通過(guò)課題攻關(guān)，共取得了58.86萬(wàn)元的有形財(cái)務(wù)
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團(tuán)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年，共上繳京津滬蘇四省市稅務(wù)部門(mén)各類(lèi)稅費(fèi)合計(jì)997.71億元，同比增加250.88億元，同比增長(zhǎng)33.6%，為國(guó)家和地方財(cái)政增收
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;控制工程投資，提高投資效益。
初步設(shè)計(jì)喜獲批復(fù)，意味著珠纖公司搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目2015年的順利開(kāi)局。翻看日歷，悄然已過(guò)大寒，珠纖公司正在
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變動(dòng)表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注，涉及資金、國(guó)有資產(chǎn)、預(yù)算等各個(gè)方面。
本次財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)結(jié)束后還將根據(jù)行業(yè)統(tǒng)一要求出具經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告及預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)
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增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2015年，騰沖縣紅大煙葉生產(chǎn)大田移栽工作主要呈現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn)，一是種植田塊優(yōu)化。選擇排灌方便、病蟲(chóng)害輕、產(chǎn)值效益好的田塊種植烤煙；二是
