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提質(zhì)增效。
一是培訓(xùn)推廣，答好“宣傳卷”。對(duì)崗位履職、服務(wù)效能等多方面每月開展技能考核，結(jié)合績(jī)效考核，確?！叭巳苏莆铡?#xff0c;做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外
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各自工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。建立健全銜接配合、流程順暢、信息互通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等運(yùn)行機(jī)制，疏通工作“堵點(diǎn)”，掃除管理“盲點(diǎn)”，提高工作效能。
在信息溝通上下“實(shí)
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非法經(jīng)營(yíng)煙葉跨省（區(qū)）聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)了打私打假協(xié)作，提升了異地調(diào)查協(xié)作效能。
針對(duì)當(dāng)前打擊涉煙違法犯罪工作所面臨的新矛盾、新挑戰(zhàn)
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提升裝備全力助生產(chǎn)。為有效提升生產(chǎn)能力，工廠以“三個(gè)主動(dòng)”加速設(shè)備效能提升?！爸鲃?dòng)介入”，圍繞制絲、物流、動(dòng)力大量新設(shè)備交付使用，主動(dòng)提前介入調(diào)試全過程
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銷假、節(jié)假日值守等制度，進(jìn)一步規(guī)范廣大干部職工行為，提升工作效能，推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
四是加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。突出預(yù)防和監(jiān)督，加大
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，以完善制度、優(yōu)化機(jī)制為建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)全市行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添活力、強(qiáng)動(dòng)力，切實(shí)把制度機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理
效能?！ ?/div>
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，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，不斷推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
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打通行業(yè)與政務(wù)網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門數(shù)據(jù)，縱向打通國(guó)家局、省局、市縣局?jǐn)?shù)據(jù)，內(nèi)部打通營(yíng)銷、物流等數(shù)據(jù)共享，提升政務(wù)服務(wù)效能；隊(duì)伍管理模塊，
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站的整體效能，將地市局、縣級(jí)局的外網(wǎng)工作需求納入到省局（公司）外網(wǎng)統(tǒng)一管理。
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時(shí)限，梳理和優(yōu)化連鎖便利店入網(wǎng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)操作流程，明確工作重點(diǎn)，提高行政效能，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)壓縮連鎖便利店入網(wǎng)銷售周期
