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柜臺干凈、整潔，有效維護(hù)卷煙陳列，確保卷煙擺放清晰、有序，保證已訂購的新品、重點品牌、雪茄卷煙必須陳列出樣，合理利用推煙器整理出樣形象
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找話題，可以主動推薦同價位、同品類的卷煙，讓消費者了解新品卷煙的吸味特點；其次，可以開展新品品吸活動，讓消費者留下來。第二
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不在少數(shù);三是新品開發(fā)存活率、成功率“雙低”,帶來資源浪費。盡管這兩年，從源頭上擰緊了新品準(zhǔn)入的龍頭，從進(jìn)、退兩個環(huán)節(jié)嚴(yán)格打表,新品開發(fā)明顯降速且保持了退出品規(guī)>新品
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提升計劃，引導(dǎo)客戶進(jìn)行新品試銷、拓展品牌寬度，并指導(dǎo)客戶做好新品出樣陳列，強(qiáng)化對客戶現(xiàn)代經(jīng)營意識的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營思維，提升客戶
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的卷煙消費追求已經(jīng)從低價產(chǎn)品升級為高性價比的產(chǎn)品，這是巨大的改變，對于卷煙零售戶有很大的啟示。在進(jìn)購與陳列新品時，三四線城市小鎮(zhèn)老板可以根據(jù)消費者需求
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。根據(jù)市場消費需求變化特點，認(rèn)真梳理梳理界定品類角色，持續(xù)優(yōu)化各價類品牌結(jié)構(gòu)及主銷品牌、護(hù)衛(wèi)品牌、潛力品牌和新品牌。按照品牌規(guī)劃和引退要求，積極引入重點品牌新
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輻射消費者情況、商圈經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新品接受能力等6方面經(jīng)營狀況，制定個性化指導(dǎo)方案。并通過拓寬經(jīng)營思路，加大對新品卷煙、重點培育品牌的宣傳力度，加強(qiáng)對零售終端形象
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安全和遇到的新情況。專家組隨后又到新品種煙葉烘烤現(xiàn)場，實地查看實驗品種的烘烤情況和分級情況，并指導(dǎo)實驗工作人員要繼續(xù)做好田間衛(wèi)生，規(guī)范處理好實驗中各項要求
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成員宣傳近期新上市的卷煙品牌，引導(dǎo)客戶積極上柜新品卷煙。通過線下交流平臺，小組成員共同分享品牌培育的技巧和方法，進(jìn)一步提升小組成員培育新品的能力，
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“您看這包感恩中支，外觀流光溢彩，是不是特別漂亮？”
“這款香煙正是黃鶴樓跨越雙千億之際，為感謝廣大消費者而推出的新品！
