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，為了生存和發(fā)展，在員工的管理上往往比較注重激勵管理，但作為煙草企業(yè)這種受專賣法保護的行政性壟斷行業(yè)，一方面由于政策保護優(yōu)勢，生存壓力在
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全方位監(jiān)管，確保市場監(jiān)管無死角、無盲點，通過高壓態(tài)勢壓縮假私非卷煙的生存空間，通過扎緊籬笆，防止邊界假私非卷煙的串聯(lián)，通過“控制大戶
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“適者生存，不適者淘汰”的法則制約。她時常告訴自己，不僅要生存更要發(fā)展。怎么發(fā)展，那么就必須樹立與時俱進的經(jīng)營理念，要不斷研究零售市場，
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介紹，重點推銷。
觀點：品牌文化，助力銷售
——客戶經(jīng)理：劉亮
文化是品牌生存和發(fā)展的靈魂，也是許多零售客戶容易忽視的地方
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，真煙對市場的適應(yīng)性不強，假煙就有了機會；真煙無法實現(xiàn)有效供給，客觀上給假煙提供了生存的土壤。
“道理很簡單，我們嚴格按照國家局
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也不愿意收購，手里沒錢花，年輕的出去打工，卷煙消費者減少?；兽r(nóng)藥種子都漲價，菜面油鹽等生活必需品一直漲價，生存成本加大，
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不如人和”。一個簡單的“和”字，道出了中華民族歷經(jīng)數(shù)千年滄桑傲視世界的生存智慧。古往今來，和諧、團結(jié)、融洽的儒家思想滲透到中華民族的方方面面，并在商事往來
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，無論誰開店，賺錢是目的。市場形勢好的時候，也許能守點規(guī)矩，少點違法行為。一旦市場形勢不好，危機自身生存與發(fā)展，講守法
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上受到波及，再加上近年來“網(wǎng)購潮”的興起帶來的巨大沖擊，眾多的實體店鋪，尤其是我們農(nóng)村小型店鋪的生存都面臨著前所未有的困境。經(jīng)常聽到不少零售店主抱怨生意難做
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，使其清楚認識企業(yè)生存法則，認清企業(yè)要安全、要生產(chǎn)、要效益、要作為的根本要求。
2、青年員工培訓(xùn)有利于企業(yè)對新員工進行更好地管理
卷煙廠面臨的基本上是80、90后群體
