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;有效破解了運(yùn)力不足的難題。
利用智能調(diào)度系統(tǒng)，卷煙物流配送中心實(shí)時(shí)優(yōu)化送貨線路，采取無接觸送貨、約時(shí)送貨、定點(diǎn)取貨等靈活多樣的方式，將卷煙及時(shí)、方便
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短缺帶來的影響。針對(duì)獨(dú)家供貨單位、重點(diǎn)疫區(qū)內(nèi)的供貨商，及時(shí)選定替代供應(yīng)商，啟動(dòng)應(yīng)急替代采購(gòu)。
同時(shí)，各卷煙廠積極做好物資儲(chǔ)備，破解生產(chǎn)瓶頸
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;不僅是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)契合煙農(nóng)群體特點(diǎn)，更在于滿足了煙農(nóng)對(duì)資金“時(shí)效性”的需求。紅塔銀行在破解農(nóng)戶和小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題上，不斷探索新思路、摸索新方法。紅塔
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，當(dāng)用非常之手段。要借助信息化、大數(shù)據(jù)手段，用大家的力量和智慧破解難題，攻克難關(guān)?！彪y題面前，公司總經(jīng)理?xiàng)钚阆樵俅谓o出“錦囊妙計(jì)”。通過集思廣益
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抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這個(gè)過程的壓力和困難可想而知，在消解不確定性、破解復(fù)雜性面前，尤其經(jīng)歷這么長(zhǎng)的空檔期之后，至關(guān)重要的前提是把狀態(tài)調(diào)整
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小小的詮釋——“無用方得從容”。如此，我們的團(tuán)隊(duì)定能在靜謐的心靈中迎接每一個(gè)發(fā)展的困難，破解每一個(gè)發(fā)展的瓶頸。
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大事’，努力抓好要事、聚力破解難事、奮力辦好實(shí)事，全力推動(dòng)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，為加快構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
一個(gè)
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了植保成本，提高了煙葉使用安全性，增加了煙農(nóng)種煙效益；為破解煙葉烘烤提質(zhì)增效難題，宣威煙草部門強(qiáng)化科學(xué)烘烤宣傳培訓(xùn)，加大管理力度
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，釋放創(chuàng)新潛能與活力
為破解制約攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題，近年來，攀枝花市局（公司）通過構(gòu)建創(chuàng)新管理體系，
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，拿出可量化、可考核的專項(xiàng)整治措施和整改落實(shí)方案，力求用實(shí)招硬招破解難題。
在漳州市局（公司）看來，主題教育取得實(shí)效也離不開內(nèi)容豐富
