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，我們要抓好兩個(gè)落地：一是企業(yè)文化的落地，二是制度和標(biāo)準(zhǔn)的落地。青年工作要成為文化落地的重要載體，班組要成為制度落地的重要陣地。再次是要將職業(yè)自覺
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;D（Do）表示執(zhí)行，C（Check）表示檢查，A（Action）表示處理。也就是要扎實(shí)推進(jìn)落地工作
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的介入，來保持居中裁決的公平與公正，避免“各說各話”，進(jìn)而更富效率、更加公正地解決企業(yè)與員工雙方文化認(rèn)知的分歧所帶來的沖突。在前文《探討煙草行業(yè)企業(yè)文化落地
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今年以來,電子煙行業(yè)的監(jiān)管政策相繼落地。5月1日,《電子煙管理辦法》正式實(shí)施落地；10月1日,《電子煙強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)》也即將實(shí)施落地。至此,電子煙行業(yè)迎來“有法可依、有標(biāo)可循”的新發(fā)展
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??? 煙草在線摘自《湖南煙草報(bào)》??? 作為第一批煙葉基地建設(shè)試點(diǎn)單位之一，湖南中煙始終將原料保障作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作來抓。通過實(shí)施“三個(gè)落地”、“四個(gè)到位”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變
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多種形式的宣傳貫徹活動，全面完成企業(yè)文化培訓(xùn)工作，狠抓企業(yè)文化落地，樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。特別是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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環(huán)節(jié)。“以前大家口頭提報(bào)合理化建議，收集零散、落地質(zhì)效低，去年，車間信息化小組運(yùn)用低代碼技術(shù)自主開發(fā)了應(yīng)用模塊，僅去年就通過這一平臺收到300多條
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，確保行業(yè)部署在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)落地見效。鍛長板補(bǔ)短板固底板，堅(jiān)決打贏提質(zhì)賦能三年行動攻堅(jiān)戰(zhàn)無論是“關(guān)鍵之年”，還是“攻堅(jiān)之年”，都必須在解決主要矛盾
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 天下之事，不難于立法，而難于法之必行。
制度的生命力在于落地。嚴(yán)密的制度，若無嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)督，若不
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傳承融合創(chuàng)新，積極推進(jìn)文化落地?！昂筒涣鳌逼髽I(yè)精神，是老一代上海煙草人在艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中提煉形成的，是凝聚員工的強(qiáng)大動力，也是我們寶貴
