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）通過QC小組活動(dòng)的開展，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成了自身的風(fēng)格特色，已有自己的“名片”。
2、參與人員文化素質(zhì)較高，充滿活力
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）對(duì)全省系統(tǒng)各單位市場(chǎng)狀態(tài)和工作方法的精準(zhǔn)判斷。
他們認(rèn)為，從當(dāng)前九地市的卷煙營(yíng)銷情況看，各地市級(jí)公司發(fā)展仍不平衡。究其原因，除經(jīng)濟(jì)、文化
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，先行示范。按照“一店一品牌、一店一文化、一店一氛圍、一店一特色”建設(shè)要求，采取分類實(shí)施的辦法，對(duì)經(jīng)營(yíng)地段好、管理協(xié)作好的客戶，作為形象店建設(shè)
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、發(fā)猴年紅包的傳統(tǒng)階段。傳統(tǒng)文化固然不能放棄，但以文化推廣市場(chǎng)恰可一舉兩得。借猴營(yíng)銷就是其中的例子。其實(shí)，每逢春節(jié)都是各大品牌商扎堆營(yíng)銷的時(shí)候，從“送禮就送
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數(shù)據(jù)、卷煙銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者群體數(shù)據(jù)。
零售終端資源數(shù)據(jù)指的是零售終端的具體資料，不僅包括店鋪位置、陳列條件、廣告位置等“硬”數(shù)據(jù)，還包括經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)者的文化
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文明這一氣候環(huán)境。而對(duì)于煙草行業(yè)文明創(chuàng)建工作來說，選好“種子”，即是要立足煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，深入挖掘具有深厚底蘊(yùn)的行業(yè)文化基因，主動(dòng)融入
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國(guó)民的酒文化開始轉(zhuǎn)變，紅酒文化和其親民的價(jià)格使一些葡萄酒和洋酒品牌被國(guó)人所接受和追捧，無論是健康消費(fèi)還是時(shí)尚消費(fèi)，越來越多的人開始接受紅酒，春節(jié)
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是云南中煙的“合和”文化精髓所在，合和集團(tuán)這個(gè)蘊(yùn)含著云南中煙文化精髓的新集團(tuán)也漸漸在今年出現(xiàn)在世人面前——經(jīng)國(guó)家煙草專賣局批準(zhǔn)，由云南中煙、紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)共同出資組建
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很快。二是新型農(nóng)民的出現(xiàn)，給結(jié)構(gòu)提升直接提供了生力軍。新生代農(nóng)民，文化水平較高，頭腦也比較靈活，有過城市生活的經(jīng)歷，經(jīng)濟(jì)也比較富裕
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。這項(xiàng)措施很受中老年顧客歡迎，他們一般都退休在家，有閑暇時(shí)間。來我店里購(gòu)物的同時(shí)，坐在讀書角靜靜地看上一會(huì)兒。讀書角不但豐富了顧客的文化生活，
