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計(jì)劃實(shí)施方案》，逐步培養(yǎng)300名45歲以下、種植35畝以上的新型青年煙農(nóng)。企業(yè)化上，培養(yǎng)一批有文化、有資本、有技術(shù)的煙葉種植農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)業(yè)企業(yè)家。
“圍繞煙農(nóng)愿意種、工業(yè)愿意要
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;”雖然文化程度并不高，但趙仁年虛心好學(xué)，自我加壓，在主題黨日活動(dòng)上帶頭為黨員講黨課。
楊家?guī)X村原有的黨群服務(wù)中心老舊破敗，功能劃分不合理
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誠(chéng)信，懲戒失信。因此，通過(guò)正向激勵(lì)，弘揚(yáng)誠(chéng)信文化，可以有效降低卷煙市場(chǎng)監(jiān)管的成本，發(fā)揮零售客戶主觀能動(dòng)性提升市場(chǎng)凈化度。
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西昌學(xué)院大學(xué)生到西昌卷煙廠生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)。江龍攝
四川中煙西昌卷煙廠組織新員工開(kāi)展企業(yè)文化教育。這些新員工中有許多是從西昌學(xué)院畢業(yè)的貧困家庭大學(xué)生。買文莎攝
“我曾想過(guò)輟學(xué)打工掙錢
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較真、善于琢磨，對(duì)自我要求嚴(yán)格，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和求真務(wù)實(shí)的工匠精神，將工作中遇到的每件小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做實(shí)。
正如福建中煙企業(yè)文化中倡導(dǎo)
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和數(shù)量，引導(dǎo)員工按需取餐。
二是爭(zhēng)做“光盤行動(dòng)”推廣者。通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、抖音號(hào)倡導(dǎo)節(jié)約文化，要求干部員工主動(dòng)幫助和督促身邊人樹(shù)立浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮觀念和意識(shí)
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文化廣場(chǎng)5處……”喻仕強(qiáng)如數(shù)家珍。
作為幫扶偕樂(lè)社區(qū)的后盾單位，市煙草專賣局（分公司）傾情社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，僅用于路面硬化和土地平整就投入
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）在改善甲甲溝村生活環(huán)境的同時(shí)，更尊重他們的文化需求和生活習(xí)慣。四川省局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人曾這樣介紹甲甲溝村幫扶思路：“我們以‘山
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進(jìn)一步改進(jìn)。一是對(duì)于各級(jí)各部門相對(duì)閑置的展廳，不妨采取與職工活動(dòng)室合用的方式，既充分利用了資源，又進(jìn)一步豐富了職工業(yè)余文化生活。如此，既進(jìn)一步盤活
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共同體、文化共同體、發(fā)展共同體；
“四個(gè)提升”：客戶經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升、零售客戶經(jīng)營(yíng)能力普遍提升、終端建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提升、零售客戶認(rèn)同感進(jìn)一步提升；
