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千萬不要有一副拽拽的樣子，對(duì)人對(duì)事，別忘了禮貌；六是自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方進(jìn)行補(bǔ)位、完善；七是在工作中千萬不要不斤斤計(jì)較、拈輕怕重
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的結(jié)合點(diǎn)。打葉復(fù)烤企業(yè)一線員工常年日復(fù)一日地進(jìn)行生產(chǎn)操作，工作繁瑣，重復(fù)度高，更需要精神食糧的補(bǔ)給。近年來，畢節(jié)復(fù)烤廠不斷完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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輪子、托運(yùn)部、互聯(lián)網(wǎng)、鐵路以及售假常發(fā)戶，建立健全監(jiān)管體系，完善監(jiān)管措施，每月上報(bào)一次這些部位及人員的活動(dòng)情況，掌握第一手資料，
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，加快補(bǔ)齊“頭輕腰細(xì)尾部大”的產(chǎn)品布局短板。
——著力抓好穩(wěn)產(chǎn)銷、提結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利各項(xiàng)工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、降低卷煙工商庫存，完善營銷管理體制、創(chuàng)新
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政治生活得到了嚴(yán)格的規(guī)范。
讓各種考核制度更完善，形成“倒三角形”
曲靖煙草逐步建立完善多項(xiàng)制度，從黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)，支部大會(huì)，黨員大會(huì)
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的共性流程，增設(shè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息反饋、暫停專賣業(yè)務(wù)、取消業(yè)務(wù)資格、聽證、撤銷、撤回、注銷等7大主流程，明確不同崗位的責(zé)任銜接。
完善信息反饋機(jī)制及考核辦法。一是完善市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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，攀枝花煙草累計(jì)投入近1.16億元用于完善煙葉產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把煙基建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)煙水、煙路“全覆蓋”。其中，投入300萬元在
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局面；完善全員創(chuàng)新管理制度、相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)制度、激勵(lì)及考核評(píng)價(jià)制度，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)再以此設(shè)計(jì)工作載體，深入實(shí)施“強(qiáng)基工程”、“頭雁工程”和“標(biāo)桿工程”，帶動(dòng)
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根源弄清楚、把措施定實(shí)在，做實(shí)市場(chǎng)化改革開疆拓土的大文章。
完善管理機(jī)制。針對(duì)個(gè)別基層青年黨員“紀(jì)律松懈、慵懶無為、效率低下、推諉扯皮”等現(xiàn)狀，完善“黨建例會(huì)、集中學(xué)習(xí)
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;督促一下。如此以來，就給了店主一個(gè)錯(cuò)覺：亮不亮證都一樣，無關(guān)緊要，習(xí)以為常。
專賣考核制度不完善。多數(shù)縣級(jí)局重視稽查任務(wù)的完成，
