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卷煙的傳統(tǒng)和文化，然而，近幾年經(jīng)濟(jì)因素變得越來越重要。經(jīng)濟(jì)危機(jī)、高失業(yè)率以及德國人“吝嗇很酷”的態(tài)度使得細(xì)切煙絲的消費(fèi)由文化驅(qū)動(dòng)更多地轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)。在接下來的五年里
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鶴立雞群的感覺往往是密切聯(lián)系在一起的。在中國，這種關(guān)系是一種與生俱來的文化觀，即所謂的“面子”。一個(gè)人的“面子”意味著這個(gè)人的名譽(yù)與榮譽(yù)，并在一定程度上象征
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、月收入在1500元左右的中青年卷煙消費(fèi)者。
5、品牌文化分析：“好貓（步步高）”內(nèi)在品質(zhì)的總體改造以高香氣、低焦油、低危害為主要設(shè)計(jì)方向，吸味
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、增強(qiáng)能力”為培育主線，精耕“三維營(yíng)銷”方法，突出知名品牌和低焦卷煙培育：一是協(xié)同營(yíng)銷，依托工商協(xié)同、批零協(xié)同，傳播品牌文化
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燕子基地單元燕子片區(qū)清湖村六組。
2、家庭成員情況
種植專業(yè)戶周傳學(xué)：男，現(xiàn)年49周歲，初中文化學(xué)歷，從小跟父母在家務(wù)農(nóng)，
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薦品牌的文化、品牌理念、品牌賣點(diǎn)、品牌發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)宣貫，讓經(jīng)營(yíng)戶在宣傳的時(shí)候能夠更好的推介煙草公司住推薦的品牌，提高銷量。
5、開展比、學(xué)、趕、超活動(dòng)。每年開展
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，創(chuàng)新精神文明工作載體，以多種形式豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容，著力提高企業(yè)文化水平，滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文明需求，堅(jiān)持從加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)
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，通過通系列文化讀本、CD媒介對(duì)七匹狼“通系列”、“純系列”品牌文化內(nèi)涵進(jìn)行深入解讀，提升七匹狼品牌知名度和價(jià)值。
2、注重跟蹤，強(qiáng)化分析，提升七匹狼
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能力和水平的限制，有的客戶經(jīng)理不能夠很好地全面、準(zhǔn)確地掌握“金圣”品牌尤其是“金圣”新品的口味、價(jià)格、包裝、檔次和賣點(diǎn)等產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)品牌文化的內(nèi)涵了解不夠充分，
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，并與“芙蓉王”所一直堅(jiān)持打造的“成功文化”相匹配。可以說，“王冠”這個(gè)經(jīng)典元素以鮮明的個(gè)性、強(qiáng)烈的視覺沖擊力來影響消費(fèi)者，讓消費(fèi)者對(duì)“芙蓉王”印象深刻
