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真正在卷煙營銷活動(dòng)和從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中將人力資源管理工作落實(shí)到位，抓出成效。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙營銷人力資源管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷細(xì)化和實(shí)化工
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難度大，技術(shù)指導(dǎo)無法完全到位，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)。
1.2.7種植區(qū)域不盡合理，煙葉種植向邊遠(yuǎn)高窮地區(qū)發(fā)展。
隨著農(nóng)業(yè)其它產(chǎn)業(yè)和多種
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，主要是在“變價(jià)管理”上存在不到位的現(xiàn)象，這是業(yè)內(nèi)普遍存在的。行業(yè)可能抱有僥幸心理，就像以前食品保質(zhì)期的問題，商家大都抱有觀望、僥幸的心理在逃避和等待中
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，因?yàn)橛械纳虅?wù)用煙對品牌要求較低，只要檔次到位，一般都能實(shí)現(xiàn)成交。通過這樣的方式，一個(gè)春節(jié)下來，滯銷卷煙的庫存基本上會(huì)處理的差不多
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，能根據(jù)同期的銷售數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)控庫存、合理定量，同時(shí)對全年之中各節(jié)期單品牌到位的掌控能力，這都為今年春節(jié)的旺銷打下了良好的基礎(chǔ)。靈活的管理模式
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的實(shí)際情況對其銷售任務(wù)和指標(biāo)進(jìn)行合理的、科學(xué)的、適時(shí)的調(diào)整。從而，使得卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的下達(dá)更到位、更實(shí)效和更有水平。
對策三：準(zhǔn)確掌握整個(gè)卷煙零售市場的實(shí)際情況
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年第一期的《云南煙草》時(shí)，我欣喜地發(fā)現(xiàn)，她變得更加“美麗動(dòng)人”了。
——定位明確，服務(wù)到位?！盀樵颇蠠煵莞母锇l(fā)展服務(wù)，為云南‘兩煙’上水
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，要求所有設(shè)備必需在12月15日前全部完成檢修，電腦軟硬件維護(hù)、備份同時(shí)完成，所有設(shè)備配件25日采購到位……即便是這樣，作為配送中心總指揮的羅敏還不
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、大膽破題、一步到位、探索出新煙區(qū)“小班制規(guī)劃，井田式建設(shè)”的山區(qū)新煙區(qū)建設(shè)模式。建設(shè)中臨滄市舉全市之力，齊心合力打“組合拳”，整合項(xiàng)目，形成
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黨政部門要加強(qiáng)對培訓(xùn)教師專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)，從組織上確保培訓(xùn)教師專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到位，以便充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)教師參與專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，對專業(yè)實(shí)踐
