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的配方模式進行施肥，2008年開始測土配方施肥，結(jié)合土壤化驗結(jié)果進行科學(xué)配方，嚴(yán)格按照“數(shù)量適當(dāng)，配方科學(xué)，方法合理，
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模式、周邊卷煙消費者的數(shù)量、年齡、知識結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣、吸食品牌、數(shù)量、規(guī)格與檔次、消費趨勢變化等情況進行了解與掌握。最終結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與客戶充分協(xié)商，達成共識，
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二、做好卷煙銷售，必須要結(jié)合實際情況，提升卷煙需求預(yù)測水平。
開展卷煙需求預(yù)測工作是做好卷煙銷售的重要保障，原來的卷煙銷售模式是營銷中心和工業(yè)公司
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;經(jīng)營項目單調(diào)，時間短，效益不高，合作社發(fā)展能量弱。
4、煙葉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式局限了合作社的發(fā)展。顧名思義，煙葉專業(yè)合作社，它的本質(zhì)
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、消費跟蹤、現(xiàn)代物流等方面取得明顯進展，實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算的全覆蓋，“覆蓋城鄉(xiāng)、精準(zhǔn)營銷、真誠服務(wù)、提升價值”的特色卷煙網(wǎng)建營銷模式基本成型?！? 二、客戶經(jīng)理在煙草
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，才會擁有不斷前進的動力，才會享受人生之樂。把零售經(jīng)營當(dāng)做一件快樂的事來做，其實一種生活態(tài)度，是一種人生模式。有時說起容易做起來難，
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）通過改革卷煙營銷模式，在推進市場化取向改革方面邁出了堅定步伐，不僅實現(xiàn)了規(guī)范與發(fā)展的互為促進，更有效回答了“靠誰賣煙、怎樣賣煙”的問題
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廣揚小店的銷售比較傳統(tǒng)，只有兩節(jié)柜臺，沒有貨架，是傳統(tǒng)的零售經(jīng)營模式，加之許多商品只能擺放在地下，不衛(wèi)生，會引起村民
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和規(guī)劃、定主栽品種、定技術(shù)依托單位、定生產(chǎn)技術(shù)方案、定運行模式）工作為重點，主導(dǎo)基地單元面積落實、主栽品種選定、生產(chǎn)技術(shù)措施制定等工作。
技術(shù)中心深度介入基地單元建設(shè)
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，逐步轉(zhuǎn)移到獨立辦公上來；行業(yè)內(nèi)部審計由原來的副職分管逐步統(tǒng)一到各單位、部門主要負(fù)責(zé)人直接分管上來。特別是隨著內(nèi)管工作的深入推進，審計派駐辦模式已經(jīng)在很多省級單位乃至
