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;他是靠什么成為遠(yuǎn)近聞名的“能人”？
—個(gè)高中文化的普通人，他又是靠什么成為煙農(nóng)心中的“科技特派貝”，站在煙農(nóng)培訓(xùn)的講臺(tái)上向同行侃侃而談自已的種煙經(jīng)驗(yàn)
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、工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)措施策略
1、工商互動(dòng)培訓(xùn)
宣傳七匹狼（藍(lán)）拓展?fàn)I銷(xiāo)方案，福建中煙人員講解七匹狼（藍(lán)）品牌文化及推銷(xiāo)技巧
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;二、年齡較大、文化水平低不會(huì)網(wǎng)上操作訂貨；三、為節(jié)省費(fèi)用，擔(dān)心開(kāi)通網(wǎng)上訂貨會(huì)增加其經(jīng)營(yíng)成本；四、其他原因。（如，家中有中、小學(xué)生
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（四）營(yíng)銷(xiāo)能力亟待提升。盡管在日常工作中十分重視客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，但是由于文化素質(zhì)和工作能力的差異，導(dǎo)致一些客戶(hù)經(jīng)理在品牌培育工作中不能很好地開(kāi)展工作
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貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨建工作融入中心工作，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，提升黨建工作水平、思想政治建設(shè)水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)水平、企業(yè)文化建設(shè)水平；注重各種主題
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僅有4人，目前均為兼職，管理人員文化素質(zhì)偏低，且均為非工程技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。同時(shí)，在施工期間沒(méi)有甲方代表進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。由此可見(jiàn)，在項(xiàng)目
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的新文化運(yùn)動(dòng)旗幟鮮明地提出追求民主與科學(xué)的呼聲，在動(dòng)亂年代支撐著民族精神；尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)作條件下的社會(huì)發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)
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有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己的學(xué)歷高、職稱(chēng)高，又有多年的工作經(jīng)歷，有文化、有經(jīng)驗(yàn)、有能力，不用學(xué)習(xí)照樣可以干好工作，自我感覺(jué)良好。這種固步自封、“吃老本
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物質(zhì)資源的認(rèn)識(shí)程度進(jìn)一步增強(qiáng)。在這種情況下，塑造成功的商譽(yù)和獨(dú)到的文化可以奠定企業(yè)持續(xù)發(fā)展、拓展全球市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但是隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和媒介多樣化，企業(yè)在蓬勃發(fā)展
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、煙區(qū)、煙農(nóng)中，處于核心地位的是煙農(nóng)[7]。煙農(nóng)既是專(zhuān)業(yè)化分工的主體又是其服務(wù)對(duì)象，因此，其文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、家庭人數(shù)等都將對(duì)專(zhuān)業(yè)化分工產(chǎn)生較大影響。對(duì)近五年
