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企業(yè)廣大員工提出的思維模式、行為規(guī)范要求，更是承諾企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中追求企業(yè)文化理念蘊含的價值，同時亦強調(diào)以企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念作為行事風(fēng)格和評價標(biāo)準(zhǔn)，從而引導(dǎo)
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，而能否承擔(dān)行政責(zé)任還應(yīng)看其是否有相對獨立的財產(chǎn)。
直營是連鎖經(jīng)營模式中的組成部分，而連鎖經(jīng)營屬于商業(yè)概念，在現(xiàn)行法律中尚無明確界定。連鎖經(jīng)營一般包括三種形式
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宜的食鹽，最終受益的必將是廣大的人民群眾。而反對取消食鹽專賣專營制度的，則認為現(xiàn)有的專賣專營模式對食鹽市場的規(guī)范管理至關(guān)重要，食鹽的專賣專營并不必然帶來成本的上升
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新情況、新問題，我們要不斷創(chuàng)新，克服形式主義、教條主義、經(jīng)驗主義、擺“花架子”的做法，跳出陳舊的思維模式，改變觀念，開拓思路
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管理思想相結(jié)合，設(shè)計的一套現(xiàn)代化的財務(wù)管理模式?；灸繕?biāo)是，在進行財務(wù)管理活動中，充分挖掘和利用企業(yè)現(xiàn)有的可利用資源，排除一切不能創(chuàng)造價值的作業(yè)
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;具備典型的大國企特征，在機構(gòu)設(shè)置、運作模式和管理方法上有許多和政府部門相似之處。因此不可避免的，煙草企業(yè)也有著程度不同的“四風(fēng)”問題。糾正“四風(fēng)”，對于企業(yè)
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”的管理模式逐步轉(zhuǎn)向了“依法依規(guī)控市場”的良好局面，這無疑對專賣隊伍的執(zhí)法水平提出了一個更高的要求。
工欲善其事，必先利其器。煙草專賣隊伍建設(shè)作為構(gòu)筑煙草大廈行業(yè)形象的工程
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煙草在線專稿 引：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的最為明顯的一個變化趨勢是管理模式的法制化和正規(guī)化。也即運用法制的手段，在經(jīng)濟往來和經(jīng)濟生活當(dāng)中盡可能
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/硫酸鉀”的施肥模式，每畝增施發(fā)酵餅肥20kg。中等肥力土壤按畝施純氮6-8kg，N：P2O5：K2O=1：
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四級監(jiān)管。各地則因地制宜，采取專業(yè)隊協(xié)議有償代烤、專業(yè)隊全程技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)隊指導(dǎo)煙農(nóng)互助烘烤等形式，推進專業(yè)化烘烤服務(wù)。德宏州、臨翔區(qū)、雙江縣整體推進業(yè)主專業(yè)化烘烤模式
