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依賴(lài)的原因，多是按照“標(biāo)準(zhǔn)化”模式簡(jiǎn)單套用、篩選干部，這種看似科學(xué)合理的用人方式，偏重于年齡、學(xué)歷、資歷等“顯性因素”，不注重干部創(chuàng)新
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幸福的人生幾乎都是一個(gè)模式：家庭和睦、事業(yè)有成；不幸的家庭確是多種多樣的體現(xiàn)。甜蜜的生活很快就不幸的走到了盡頭：曾經(jīng)甜言蜜語(yǔ)的丈夫，也玩起
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、高效。要提升卷煙配送效率，就要打破框框，也就是打破縣級(jí)區(qū)域內(nèi)的配送模式，在大區(qū)域內(nèi)實(shí)行配送線(xiàn)路的合理安排。
一是線(xiàn)路的劃分要堅(jiān)持“三個(gè)基本原則”。即立足于
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的生活模式，讓每一個(gè)消費(fèi)者內(nèi)心創(chuàng)想的因子能夠在這里自由翱翔。
具體到每一種不同色系的“尚品”規(guī)格的設(shè)計(jì)表現(xiàn)上，“飛鶴舞動(dòng)，創(chuàng)想飛翔”的品牌理念又很好地通過(guò)外在
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，提升許可證的含金量。
加強(qiáng)日常監(jiān)管。堅(jiān)持專(zhuān)管員日常市場(chǎng)檢查，重點(diǎn)對(duì)法人變更；地址搬遷；零售許可證未懸掛；經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)模式
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管理的模式和方式方法上，在大的原則規(guī)定一致下，各地根據(jù)實(shí)際可以有所不同，因?yàn)檫@件事不是短期一陣子的事，需要長(zhǎng)期抓，不能一成不變
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制度上尋找突破口，最大限度地激發(fā)管理干部的內(nèi)在動(dòng)力，營(yíng)造一種讓“想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓干好事的人有位子”的干部更新模式。同時(shí)，要把建設(shè)四好型領(lǐng)
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信上做的話(huà)就會(huì)處于被動(dòng)地位嗎？是因?yàn)橛X(jué)得微信這種獨(dú)特的產(chǎn)品模式更適合做傳播嗎？筆者認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大行其道、消費(fèi)者需求快速變化的今天，微信傳播是
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解決工作中的存在的實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立廠(chǎng)興我榮的延伸思維，并作為持之以恒的去努力、長(zhǎng)期的去堅(jiān)守，達(dá)到長(zhǎng)效地固化的思維模式抓作風(fēng)建設(shè)。
（二
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，對(duì)提升煙草育種工作整體水平、實(shí)現(xiàn)煙草品種的根本性突破、培育煙草新興產(chǎn)業(yè)、更好地發(fā)揮煙草模式作物的基礎(chǔ)研究作用、提高我國(guó)煙草的科技競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分重要的作用和意義。
1.能夠?qū)崿F(xiàn)煙草品種的根本性
