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商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的新形式?！睋?jù)報(bào)道，菲莫國際（PMI）控制著烏克蘭卷煙市場近四分之一的份額。菲莫國際（PMI）同時(shí)也在俄羅斯大發(fā)橫財(cái)。據(jù)
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次月目標(biāo)客戶，尊重客戶意愿，合法合規(guī)推進(jìn)，杜絕形式化和違規(guī)操作，防控輿情風(fēng)險(xiǎn)?！狈止軤I銷副經(jīng)理吉希在工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。同心協(xié)作，
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物流配送中心積極開展多種形式的普法活動(dòng)，加大普法力度，激發(fā)零售客戶的“免疫力”，進(jìn)一步筑牢防范詐騙的“防火墻”，守護(hù)零售客戶的“錢袋子”。面對
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，通過邀請專家教授授課學(xué)、黨務(wù)骨干登臺(tái)學(xué)、日?？己藢?shí)踐學(xué)等多種形式，做好黨內(nèi)知識(shí)培訓(xùn)工作，切實(shí)把黨的理論轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)高質(zhì)量黨建具體實(shí)踐?！耙郧爸饔^上認(rèn)為
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;復(fù)烤后的煙葉要加強(qiáng)保管?！薄?月19日下午，武夷山市煙草專賣局（分公司）全國煙草技術(shù)能手吳桂榮正通過微信直播的形式，一一解答煙農(nóng)們的擔(dān)憂。一個(gè)
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，面向全市2.1萬余名零售戶開展多形式、多渠道、多層面立體宣傳，發(fā)放《包裝膜“回家”倡議書》，讓零售戶從“要我回收”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙厥铡薄５吞辑h(huán)保的意識(shí)覺醒后
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！但是我并沒有像他們那樣安于現(xiàn)狀，我覺得必要的形式也許是打破僵局的良好開端。再說了，把煙交給煙販子風(fēng)險(xiǎn)大不說，總歸也是經(jīng)營不力的表現(xiàn)。與其把希望寄托在別人
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識(shí)形態(tài)工作，一是要牢牢把握形式形態(tài)工作的正確方向。要始終繃緊政治這根弦，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心
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好辦事快辦事，我們還創(chuàng)新服務(wù)
形式，推行了一系列服務(wù)舉措，比如一站式服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、幫辦代辦服務(wù)、聯(lián)合審批服務(wù)、管家式服務(wù)等都受到了很好的評價(jià)?！痹摼?/div>
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是我們平常所說的：技術(shù)語言消費(fèi)者化。不同于很多大品牌以品牌宣傳語、產(chǎn)品文案等形式將技術(shù)語言消費(fèi)者化，例如：貴煙品牌“遇見貴州，人間煙火拂人心”、云煙
