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丈二和尚摸不到頭弄不清是
怎么回事。正在這個(gè)時(shí)候，門外進(jìn)來一個(gè)人手里拿著一條打開的煙說：“最近我嗓子不好，你給我換換別的煙吧，我抽不慣這種煙了?！蔽?/div>
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當(dāng)好表率，帶好隊(duì)伍，凝聚起發(fā)展的強(qiáng)大正能量。一個(gè)單位，一個(gè)部門，風(fēng)氣好不好，關(guān)鍵看主要負(fù)責(zé)人怎么樣、班子怎么樣，希望
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向墻角搬酒的空隙，那兩人一眨眼的工夫，拿著剛才看的兩條高檔煙撒腿就竄進(jìn)了車?yán)?#xff0c;店主還沒有清白過來是怎么回事，等店主追出門外，那車已
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替代品。
三、店面形象由傳統(tǒng)變新潮
店面形象，我認(rèn)為是個(gè)硬傷，怎么說呢？傳統(tǒng)的店面形式已經(jīng)不適合這個(gè)社會(huì)發(fā)展的需要，不管是外觀還是實(shí)用性
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;還是拿以前的牌子吧”
面對(duì)顧客的拒絕，我也是啞口無言。換位思考，如果我是消費(fèi)者，對(duì)于不了解商品特性口味怎么能輕易接受呢？后來，
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真煙，他說他已是有二十幾年煙齡的老煙民了，什么煙都抽過，真假煙他一抽便知。
我店里的煙都是經(jīng)煙草公司統(tǒng)一配送的，怎么可能是假煙呢
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怎么樣？我跟你姐夫關(guān)系特別好，才來送給你呢，很多人跟追著要，我還不給呢！”
聽完那個(gè)人滔滔不絕的說完，我跟姐夫
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事情誰來抓、怎么抓、抓到什么程度、抓不到位怎么辦。埋頭苦干、狠抓落實(shí)的，要褒獎(jiǎng)；只尚空談、不干實(shí)事的，要讓其騰出位置。通過對(duì)具體責(zé)任的追究，才能
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不怎么樣，否則你怎么能夠做出這樣的不良行為呢？
這種因果式的推理思維方式，雖然帶有一些武斷色彩，但不是沒有道理，環(huán)境是會(huì)影響人
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，我會(huì)很為難。究竟該怎么做呢？如果給她兌換了，那么我就會(huì)遭受一定的損失，如果不兌換，那么顧客的心情就會(huì)受到影響。在這種糾結(jié)中，
