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，要對照具體考核標準，立足自身找差距，剖析原因，認真梳理工作中的短板與不足，切實增強政治敏感性，深入研究學習相關(guān)扶貧
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、品牌培育、卷煙上柜出樣、毛利率、客戶服務、三大計劃執(zhí)行、信息維護等各項工作可能存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，理出問題清單，制定改進措施。
三是統(tǒng)一專銷融合思想。分別從網(wǎng)格改革
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本和強基礎”上做文章。圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設目標，抓重點、找痛點、疏堵點、補短板。重點解決管理中的難點，確保上下統(tǒng)一、運行順暢、協(xié)調(diào)一致。提升信息化水平，推動大數(shù)
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，從源頭把好安全關(guān)。明確和細化全體干部職工網(wǎng)絡安全職責，共同維護北京煙草網(wǎng)絡安全的工作氛圍。
三是聚焦問題整改，補齊安全短板。堅持問題導向，
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知識結(jié)構(gòu)，補齊能力短板，練就過硬本領(lǐng)，深入到改革主戰(zhàn)場和基層第一線，保持定力，精準發(fā)力，抓進度、抓質(zhì)量、抓落地，真正謀在
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專項突破補短板，加強物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管和制假源頭排查梳理；三要堅持底線思維，強化非法流通治理促規(guī)范；四要持續(xù)優(yōu)化機制，推動專賣模式運行提
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、隊伍建設、規(guī)范經(jīng)營等方面下功夫，補齊短板、轉(zhuǎn)變作風，持續(xù)提升管理水平，為轉(zhuǎn)換發(fā)展動能、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。
但目前行業(yè)依然存在著消費需求滿足
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黨務建設和教育到煙田實踐活動為契機，組織人員及時到村間鄰舍和田間地頭，結(jié)合大田移栽后抗旱保苗工作，找準短板，制定具體措施，開展抗旱
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的短板。著力解決小春收割與煙葉移栽之間的茬口矛盾，提前做好備耕工作。各級要牢固樹立最佳節(jié)令移栽意識，通過群眾會宣傳培訓等方式不斷將最佳節(jié)令移栽意識傳遞給廣大煙農(nóng)，
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隊伍建設，加強法規(guī)隊伍的正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設，進一步加強外聘法律顧問工作，補足法規(guī)隊伍的短板，提升法規(guī)工作水平和成效。
