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情況，聽取物流中心、什邡卷煙廠匯報二季度安全生產(chǎn)工作開展情況，集中組織觀看事故案例警示教育視頻，安排布置2025年三季度安全生產(chǎn)重點工作。會議要求，一要強(qiáng)化設(shè)備
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最新進(jìn)展和工作趨勢，提高物流人員對物流數(shù)智化、綠色化的認(rèn)識，拓寬思路和眼界；聚焦強(qiáng)化物流安全生產(chǎn)管理意識能力，邀請行業(yè)安全專家以“事故案例+
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，倉儲分選車間、安全管理室及相關(guān)方有關(guān)人員積極參與。此次演練分為兩個環(huán)節(jié)：一是火災(zāi)場景模擬演練，外租露天堆場突發(fā)緊急火災(zāi)安全事故，車間立即啟動《火災(zāi)事故
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監(jiān)管，有效防范超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為，降低事故風(fēng)險。二是靶向培訓(xùn)，系好思想“安全帶”。結(jié)合春季行車特點，采取案例教學(xué)的方式，
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學(xué)院應(yīng)急管理學(xué)院院長杜自力授課，從當(dāng)前國內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢、國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求為切入點，結(jié)合近年來發(fā)生的重特大事故案例及習(xí)近平總書記對相關(guān)事故的重要指示批示
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安全教育。車間利用班前會加強(qiáng)全員安全防范意識學(xué)習(xí)教育，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)、預(yù)防各類事故的重要性和必要性，堅決克服年底松懈麻痹思想，不斷落實“手指口述”崗位安全
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；開展一次事故應(yīng)急預(yù)案演練、一次應(yīng)急救援知識及技能專題培訓(xùn)、一次應(yīng)急處置技能實操培訓(xùn)、繪制一張應(yīng)急疏散逃生路線圖、走一次安全疏散出口，著力提升全員安全素養(yǎng)；開展安全宣誓
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天氣外出作業(yè)。二是及時做好惡劣天氣應(yīng)對培訓(xùn)。通過線上線下等多種方式加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，增加員工在惡劣天氣的應(yīng)對常識和小技巧，提高員工應(yīng)對惡劣天氣的事故預(yù)防和逃生自救能力。三是及時
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”；完善優(yōu)化符合工廠實際的安全體系，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和管理程序，以制度形式切斷事故發(fā)生因果鏈。逐步變革提升安全管理模式。聚焦當(dāng)前工廠安全
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，嚴(yán)防火災(zāi)事故；開展事故警示教育，切實落實安全防范各項措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是嚴(yán)格落實隱患整改。加強(qiáng)對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點作業(yè)崗位
