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”培訓(xùn)制度，努力在學(xué)習(xí)中提升專賣全員執(zhí)法水平，打造學(xué)習(xí)型煙草人才隊(duì)伍。
加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建，對以往的專賣執(zhí)法制度進(jìn)行梳理、細(xì)化
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管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，充實(shí)完善了培訓(xùn)機(jī)制、健全教育培訓(xùn)制度，從規(guī)章制度上保障學(xué)習(xí)培訓(xùn)的定期化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，在制度的導(dǎo)向下逐步形成廣大員工關(guān)心
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四項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管工作?！? 一是建立長效機(jī)制。完善內(nèi)部監(jiān)管各項(xiàng)制度、部門聯(lián)系會(huì)議制度、案件報(bào)告制度、聯(lián)合調(diào)查和辦案制度等，做到有卷煙營銷的地方就有規(guī)范的管理制度
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工作，樁基工程從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始，就嚴(yán)格按照“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)督制度來實(shí)施，通過監(jiān)管保證樁基工程順利實(shí)施。
自公司《加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目“五個(gè)關(guān)口“監(jiān)督的實(shí)施辦法》推行以來
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隊(duì)伍整體專業(yè)水平，使全體員工了解安全工作要求并掌握日常安全工作操作方法。四是規(guī)范措施建設(shè)，加強(qiáng)精神層、制度層、物質(zhì)層三個(gè)層面的建設(shè)，營造一種安全氣氛
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二是加強(qiáng)和改進(jìn)制度建設(shè)，提高制度建設(shè)質(zhì)量。
三是建立健全規(guī)范性文件備案審查制度，健全和完善工作機(jī)制。
四是嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。
五是建立健全科學(xué)民主的決策
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管理規(guī)范水平。
會(huì)議就前一階段“兩項(xiàng)工作”的開展情況作了總結(jié)，就下一階段工作作出了安排部署：一是完善制度。按照標(biāo)準(zhǔn)化制度的標(biāo)準(zhǔn)要求對現(xiàn)有制度的合規(guī)性、時(shí)效性作出評(píng)價(jià)
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內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》和《行政處罰案卷評(píng)查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》，使評(píng)查工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了執(zhí)法案卷的方方面面。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。通過開展案卷評(píng)查發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善主辦人制度、預(yù)先
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;分公司）采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，著力營造“真干事”、“會(huì)干事”、“善干事”、“干成事”的良好氛圍。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，全面提升制度執(zhí)行力。通過多種渠道
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四項(xiàng)制度，規(guī)范辦事公開民主管理工作行為，全力推進(jìn)辦事公開民主管理工作。
建立健全監(jiān)督制度。通過實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合、日常監(jiān)督和定期監(jiān)督相結(jié)合的形式，
