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，提升煙草物流整體運行效率，被評為全國3A級物流企業(yè)，是全市僅有的兩家之一；積極開展兩煙物流一體化、工商物流一體化、卓越績效管理等課題研究
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;也被罵為“賣國、有損國家形象”。乍一看，他們的言行似乎出于愛國的動機，豈不知，當他們的唾沫星子噴向普通國民或曾為國作出了卓越貢獻的知名人士時，
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進行跟進，以制定相應(yīng)的整改措施，超越自我，不斷追求卓越。
（六）打牢基礎(chǔ)，提高營銷人員服務(wù)能力。一是加強營銷
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，繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實、愛民、清廉、勤奮的工作作風(fēng)，繼續(xù)保持追求卓越工作業(yè)績的精神。繼續(xù)抓好第二階段的活動內(nèi)容，按照上級的指示做好專題民主生活會前期準備工作。并對
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;成就導(dǎo)向、權(quán)力導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、自信、和勇氣）為基礎(chǔ)的占四種（戰(zhàn)略思維、知人之智、自信果敢、追求卓越）。
而如何應(yīng)對執(zhí)行不力的下屬？正能量思維是
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1人，以卓越的業(yè)績、良好的口碑榮獲了“三增”先進集體稱號，他個人也被評為“九煙達人”的“金葉衛(wèi)士”。
不畏艱難 身體力行勇挑重擔
專賣工作不僅是項技術(shù)活
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，應(yīng)用精益工具，創(chuàng)建起“客戶導(dǎo)向、基礎(chǔ)夯實、持續(xù)改善、追求卓越”的精益管理體系，力爭在精益戰(zhàn)略、精益研發(fā)、精益制造、精益營銷、精益物流、精益供應(yīng)鏈、精益信息化
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讓老板省心。因此，留住店里的好員工，和經(jīng)營管理好一個店鋪同等重要。超市就像一臺性能卓越的機床，但是如果沒有一個技藝高超的技師師傅操作它，即使它再
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煙草在線專稿 引：6S管理、TnPM管理、卓越績效管理、全面質(zhì)量管理、PDCA循環(huán)、精益管理…，關(guān)于管理工具的羅列，似乎可以這樣繼續(xù)下去，
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正面到背面、從左側(cè)到右側(cè)、從上端到下端，都是一片喜慶的紅色，營造出一種紅紅火火、喜慶吉祥的氛圍。“這款卷煙氣度不凡、品質(zhì)卓越，而且寓意也非常好，
