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當(dāng)前社會庫存較高等銷售難題。
分析異常訂單情況。對零訂單和訂單異常情況進(jìn)行梳理，重點找出訂單異常的區(qū)域和客戶，分析訂單異常原因，并與專賣人員進(jìn)行溝通
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，提高精準(zhǔn)防范能力。在處理預(yù)警過程中，著力提高內(nèi)部管理防范能力，嚴(yán)格遵守“細(xì)分析、查原因”的核查過程，密切關(guān)注卷煙零售市場動態(tài)，以零售客戶規(guī)范
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、安保部等相關(guān)部門做好指導(dǎo)、配合工作，促進(jìn)中轉(zhuǎn)站內(nèi)訓(xùn)活動有序開展。
此次培訓(xùn)由晉江中轉(zhuǎn)站站長進(jìn)行授課，詳細(xì)講解了“TWI-JS”的“查明原因、思考決定、實施對策、檢查
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，針對現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員常見的頸椎病，從中醫(yī)角度詳細(xì)介紹和講解了頸椎病的產(chǎn)生原因、預(yù)防措施及治療方法，并現(xiàn)場演示了預(yù)防頸椎病的鍛煉方法，解答
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座談。座談會上，任立同志仔細(xì)詢問了高陵轄區(qū)省產(chǎn)煙特別是“好貓”品牌的銷售情況，聽取了對區(qū)局目前卷煙銷售下滑、特別是省產(chǎn)卷煙份額在轄區(qū)內(nèi)市場變化主要原因的分析。隨后
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銷售變化，切實關(guān)注客戶的購銷存及市場價格情況，找出原因、做好分析、群策群力使卷煙銷售得到提升。
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具體實際，對下一步工作提出要求：
一是要提振士氣抓進(jìn)度，營銷要咬住既定目標(biāo)不放松，緊盯每日銷售進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度分析原因
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我們的溝通結(jié)果，因為這將使他們在市場上受益。”
報道并未提及至今仍未公布煙葉最低價格的原因，即使煙葉已經(jīng)準(zhǔn)備在市場上出售。
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后，其他班維修工也先后主動到達(dá)現(xiàn)場，與質(zhì)檢員、設(shè)備技術(shù)員等分析探討設(shè)備故障原因，并進(jìn)行詳細(xì)的故障排查、處理。維修人員積極配合，分三組分別負(fù)責(zé)設(shè)備
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制約產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升的因素，詳細(xì)分析原因，制定可行的、有效的解決辦法，形成自查報告。
會議對前期各部門和車間的自查報告進(jìn)行了嚴(yán)格評審，提出
