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店名、經(jīng)營(yíng)地址、電話號(hào)碼等基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面實(shí)地核查，做好客戶信息更新維護(hù)。同時(shí)，由市局辦公室通過(guò)市政信息公開(kāi)平臺(tái)定期發(fā)布限期停業(yè)公告，促使不符合布局管理規(guī)定
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”，結(jié)合法律風(fēng)險(xiǎn)防控和“三創(chuàng)三征”等活動(dòng)，定期組織干部職工法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以“3·15消費(fèi)者權(quán)益日”和“12·4法制宣傳日”等為載體，通過(guò)制作板報(bào)、發(fā)放
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;防止出現(xiàn)安全漏洞，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
逐步完善。制定措施，完善制度，施行定時(shí)清理，定期檢查，對(duì)造成數(shù)據(jù)丟失，
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集中檢查相結(jié)合，對(duì)學(xué)習(xí)積極、筆記齊全、心得體會(huì)聯(lián)系崗位工作的給予一定表彰，確保學(xué)習(xí)效果明顯。
四是將定期舉辦“兩學(xué)一做”知識(shí)測(cè)試，并將測(cè)試成績(jī)納入年終評(píng)先
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要做到定期保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)于在行駛中車(chē)輛出現(xiàn)的任何異常情況，要求做到及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)予以處理。
二是對(duì)司機(jī)的要求。要求司機(jī)做到按交通規(guī)則文明出行，
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強(qiáng)化省產(chǎn)重點(diǎn)品牌“金圣”品牌的陳列，將其擺放集中、突出的柜臺(tái)中央?yún)^(qū)域。三是定期維護(hù)，及時(shí)確認(rèn)卷煙煙盒及標(biāo)價(jià)簽漏損情況，指導(dǎo)零售戶去舊換新、去陳出新
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相關(guān)部門(mén)。
二是送貨環(huán)節(jié)。不定期地對(duì)送貨車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)管檢查，重點(diǎn)監(jiān)管檢查送貨員是否將卷煙送到客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，配送單上的卷煙品種數(shù)量是否與實(shí)際配送卷煙相符，
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經(jīng)營(yíng)戶；
三是要做好客戶拜訪、指導(dǎo)客戶順價(jià)銷(xiāo)售、合理庫(kù)存、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作；
四是要加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，在市場(chǎng)拜訪中積極提供有價(jià)值的線索，定期進(jìn)行
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要成立管護(hù)專(zhuān)班，切實(shí)擔(dān)負(fù)起設(shè)施管護(hù)的主體責(zé)任；二是要求專(zhuān)班人員定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任人員維護(hù)；三是發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，
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，以降低室內(nèi)溫度和空氣濕度，減少卷煙發(fā)潮、發(fā)霉的幾率。
三是加強(qiáng)對(duì)客戶的定期走訪。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，特別是針對(duì)存放條件不佳的客戶提高走訪頻率，
