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夯實營銷工作基礎(chǔ)。
一是明確工作內(nèi)容。圍繞市場管理、品牌培育、客戶服務(wù)等相關(guān)營銷基礎(chǔ)工作，梳理工作流程、優(yōu)化操作步驟、突出實施重點，進一步明確營銷各崗位的具體工作內(nèi)容
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和監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上，明確了稽查中隊、案審、專賣科、專賣負(fù)責(zé)人等崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作流程，嚴(yán)格案件內(nèi)部審核程序，有針對性地進行自查自檢，及時排除
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參與、法律保障”的許可證監(jiān)管新模式，重點從工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作流程等方面進行制度上要求，同時將相關(guān)工作納入考核。
二、細化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)管效能。針對借
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，同時舉一反三，提高問題解決的水平和能力。
五是完善機制，納入考核。局（公司）制訂了統(tǒng)一的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，同時完善了考核
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工作的過程化、痕跡化管理，優(yōu)化工作流程，提高監(jiān)管工作效率。
三是抓好”四個結(jié)合“。抓好日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，找準(zhǔn)監(jiān)管重點，提高監(jiān)管工作的針對性
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貫標(biāo)、對標(biāo)工作。加強過程化考核，狠抓費用管理，著力控制成本費用，在大項開支、物資采購等各方面加強管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)
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設(shè)備配套。完善提升分級收購設(shè)施設(shè)備，按需建設(shè)、配備相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃專業(yè)化分級場地和收購定級區(qū)域，突出經(jīng)濟實用性。二要以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化工作流程
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，優(yōu)化工作流程。四是加強思想政治教育。積極推行以集中學(xué)習(xí)教育、延伸學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容的“黨員固定活動日”，制度黨員固定活動日推進計劃，固定活動時間，
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;近日，北京市局物流中心為配送員制定并發(fā)放《卷煙送貨員簡易操作手冊》。
《手冊》涵蓋了送貨員的工作流程、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求，以圖文并茂的形式展示
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的關(guān)系。嚴(yán)格對照內(nèi)管工作規(guī)范，對本單位的相關(guān)內(nèi)管制度、工作流程及執(zhí)行情況進行認(rèn)真的梳理，逐項完善，確保落實到位，監(jiān)管到位。
三是推進內(nèi)管預(yù)警分析
