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局累計(jì)投入扶貧資金50余萬(wàn)元，幫助楊家?guī)X村擴(kuò)修、硬化村級(jí)道路9公里，打通村組之間斷頭路2.5公里，公路通到了村民家門口。
有了路，天塹也會(huì)
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;將企業(yè)文化工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行分解細(xì)化，促進(jìn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密融合。同時(shí)完善人才培養(yǎng)制度，打通管理崗位、專業(yè)技術(shù)技能人才等各類人才的成長(zhǎng)通道
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解決問(wèn)題，打通堵點(diǎn)、診斷痛點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、接續(xù)斷點(diǎn)，切實(shí)盤活存量資源、深挖發(fā)展?jié)摿?#xff1b;突出實(shí)績(jī)、基層、人本導(dǎo)向，搭建起干部能上能下、青年員工干事創(chuàng)業(yè)、一線
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盼了幾十年的回家路，終于修成了。
近年來(lái)，南康區(qū)煙草專賣局先后協(xié)調(diào)幫扶資金5萬(wàn)余元用于道路硬化，打通服務(wù)村民的“最后一公里”。一條條幸福路出現(xiàn)在
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工業(yè)公司的貨源需求大致相同。在“3+3”網(wǎng)配模式下，工商企業(yè)物流信息的共享接口被打通，供應(yīng)鏈上的工業(yè)企業(yè)可以整合三家商業(yè)企業(yè)訂單數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同儲(chǔ)運(yùn)
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”營(yíng)銷模式對(duì)訂貨頻次、貨源投放、卷煙結(jié)構(gòu)等進(jìn)行策略調(diào)整。特別是疫情防控期間，吉林市局（公司）千方百計(jì)搭建綠色通道，打通了卷煙進(jìn)村下鄉(xiāng)最后一公里
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;延長(zhǎng)送貨時(shí)間等非常措施，全力打通卷煙訂購(gòu)、配送關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保疫情期間配送保障市場(chǎng)力度，堅(jiān)決防止脫銷斷檔。二是落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字。全面開展“線上+線下”客戶
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;公司）提出推進(jìn)數(shù)字銷售行動(dòng)，以銷售監(jiān)督管理、釘釘移動(dòng)辦公及卷煙新零售等平臺(tái)為載體，打通工、商、零、消環(huán)節(jié)，通過(guò)數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)推進(jìn)
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;在消費(fèi)打通上用心思、花功夫，考慮到今年“兩節(jié)”有可能增加的社交活動(dòng)，特別需要強(qiáng)化社交場(chǎng)合的“不缺席”，并突出禮節(jié)性消費(fèi)的“有必要”，以及
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員工履職踐諾的底線、防治腐敗的戒尺，外化為行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的窗口、提升形象正衣冠的鏡子，著力打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，為推動(dòng)福建煙草高質(zhì)量新發(fā)展注入新動(dòng)能
