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卷煙品牌發(fā)展需求，充分挖掘師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展?jié)摿?#xff0c;進(jìn)一步提升師宗煙葉質(zhì)量、充分彰顯師宗煙葉風(fēng)格特色、著力打造師宗煙葉品牌，提升師宗煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，
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消費(fèi)、滿足顧客購(gòu)物需求、增強(qiáng)顧客對(duì)卷煙產(chǎn)品的信任度之間的關(guān)系，提升零售客戶自我投資、自主打造、自覺(jué)提升店面形象的意識(shí)。
二是以挖掘服務(wù)內(nèi)涵為根本，推進(jìn)終端服務(wù)上水平。在
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收集、消費(fèi)跟蹤能力等，開(kāi)展系列素質(zhì)優(yōu)化活動(dòng)，增強(qiáng)直營(yíng)終端的服務(wù)能力，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
二是升級(jí)現(xiàn)代終端。針對(duì)現(xiàn)代終端硬件設(shè)施偏軟、配備不全、資源挖掘
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;以便為后期的系統(tǒng)改進(jìn)提出針對(duì)性的建議。
“思”創(chuàng)新。定期召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)試用的具體情況進(jìn)行階段性反饋匯總，并從試用的實(shí)施過(guò)程、存在的問(wèn)題等方面挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，
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，為下一步挖掘銷(xiāo)售潛力奠定基礎(chǔ)；
三是全面抓好重點(diǎn)客戶預(yù)訂單采集工作。要努力提高客戶預(yù)訂單的準(zhǔn)確率，并收集好采集表，每月末做好整理歸檔
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真正成為廣大干部職工的自覺(jué)行為。
五是建立人才培養(yǎng)機(jī)制。推進(jìn)“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，進(jìn)一步挖掘和培養(yǎng)“工匠型”員工。重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)新帶頭人和中青年創(chuàng)新骨干培養(yǎng)選拔，
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，取得重大突破。三是要提升對(duì)涉煙大數(shù)據(jù)分析研判能力。通過(guò)大數(shù)據(jù)碰撞，挖掘潛在的涉煙案件信息線索，提高打擊效率。
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形式，結(jié)合本地市場(chǎng)情況，指導(dǎo)網(wǎng)格三員科學(xué)合理繪制“微地圖”，從而進(jìn)一步了解所轄零售客戶和消費(fèi)者分布，從中找準(zhǔn)轄區(qū)市場(chǎng)可挖掘的卷煙銷(xiāo)售空間和市場(chǎng)監(jiān)管
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。2018年，期待新聞媒體一如既往支持四川煙草商業(yè)新聞宣傳工作，挖掘典型事跡、講好煙草故事，為“煙草強(qiáng)省”建設(shè)再上新臺(tái)階提供更大精神動(dòng)能?！ ?
參會(huì)媒體代表
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優(yōu)化相關(guān)流程，制定細(xì)化方案、狠抓措施落實(shí)、逐步整改提升、形成有效閉環(huán)，努力挖掘內(nèi)部潛力，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
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