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;認為各項工作開展的較為扎實，組織領(lǐng)導有力、制度健全、執(zhí)行到位，并對中山市局下一階段工作提出五點建議：一是要加強工作流程管理，提高工作效能
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;機關(guān)效能滿意度測評居于優(yōu)良序列。員工整體素質(zhì)明顯提升，有2名員工入選全省技術(shù)能手。
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風”問題的相關(guān)要求。
一是加強宣傳教育，營造廉潔氛圍。加強廉政風險排查和預警，節(jié)前以會議、短信等形式為干部“醒腦提神”；充分利用效能平臺、門戶網(wǎng)站、電子屏
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;做好人、財、物安全保衛(wèi)工作；三要加強與營銷協(xié)作溝通，及時做好訂單跟蹤及分揀效能測算工作；四要將“心系千家、情感萬戶”服務(wù)理念傳遞到每一位零售客戶，
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;形成用制度規(guī)范內(nèi)部管理、按制度辦事、靠制度管人的工作機制，使各項工作實現(xiàn)有章可循。并注重對各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況的跟蹤檢查，提高工作效能，促進工作落實
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專賣領(lǐng)導干部作風建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強基層專賣管理所（隊）綜合執(zhí)法實力建設(shè)，進一步提高專賣管理工作效能，促進大新煙草專賣管理工作
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。二是弘揚改革精神。圍繞行業(yè)“三大課題”，不斷加大改革攻堅力度。三是強化正風肅紀。強化紀律監(jiān)督、效能監(jiān)察和專項審計，充分發(fā)揮職能部門作用。四是嚴格督導把關(guān)。從嚴從緊
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;促進流程優(yōu)化，提高工作績效；激勵各崗位員工扎實改進工作作風，切實提高工作效能，從而使分公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作創(chuàng)新開展、不斷完善，為
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梳理整改，并做好證據(jù)采集和固定工作，進一步規(guī)范文書制作，提升監(jiān)管效能。
二是注重專銷聯(lián)動。定期召開專銷聯(lián)席會議，促進專賣業(yè)務(wù)部門的有效溝通
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，對原有的規(guī)章制度進行了認真的梳理，注重了科學性、系統(tǒng)性、提高了針對性、有效性和可操作性，創(chuàng)新工作、學習方式，進一步開拓創(chuàng)新，提高了工作效能
