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》。另一方面，加強(qiáng)目標(biāo)檢查考核，通過《西昌分廠2012年能源消耗定額考核方案》正式出臺，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)用能考核標(biāo)準(zhǔn)。同時分廠領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)部門帶頭走基層
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;并不斷完善6S管理監(jiān)督考核體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，加強(qiáng)管理工作嚴(yán)格化；編制標(biāo)準(zhǔn)工作法，實現(xiàn)各項工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
——抓好教育培訓(xùn)
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處理、檢查考核等多個方面入手，“七個到位”扎實推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作組織執(zhí)行到位。全市各級各相關(guān)部門切實把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作作為全年
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》，縣局（分公司）成立了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)宣傳培訓(xùn)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、信息化管理小組、督查考核小組和資金管理小組，明確
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）。
5、田間管理
結(jié)合當(dāng)前工作和上級檢查考核要求，煙草站于6月上旬召開2次大田管理督辦會。一是及時查苗補(bǔ)苗；二是及時追肥，三是煙苗封口
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，抓好檢查考核，促進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動各項任務(wù)落實到位。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持求真務(wù)實、真抓實干，力戒形式主義，把基層創(chuàng)優(yōu)活動與單位日常工作
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、和諧的效率。
一、規(guī)范與效率的現(xiàn)狀
近幾年來，上級各級領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)范三令五申、高度重視，文件一個接一個，緊隨其后的就是檢查考核。到了下面就是落實上級
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;重點關(guān)注工藝標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)執(zhí)行率；實施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗由結(jié)果控制向缺陷控制的模式轉(zhuǎn)變；調(diào)整工藝質(zhì)量檢查考核項目、檢查方式、判定及考核標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢、原輔材料驗證
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整改期未出現(xiàn)運(yùn)行質(zhì)量問題，保留資格，延續(xù)工作至本季度末，參加下次動態(tài)評估。
三、分工協(xié)作，市區(qū)互動，督查考核
在功能終端
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，安排對全市當(dāng)前烤煙抗旱移栽工作進(jìn)行檢查考核。通過兩次會議的貫徹落實，有力地推動了全市烤煙抗旱移栽工作。
在抗旱移栽工作中，全市圍繞省局（公司
