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采用紫外分光光度法測定[4]；總氮采用濃硫酸-雙氧水消化法測定[4]；鉀采用火焰光度法測定[4]；總糖采用蒽酮比色法測定[5]；還原糖采用苦味酸
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，客戶只得將卷煙轉(zhuǎn)手給倒煙販子，以消化庫存，減輕經(jīng)營壓力。如此服務(wù)，令人心寒，怎么能讓客戶滿意？建議煙草公司在貨源分配
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，在現(xiàn)有形勢下客戶經(jīng)理應(yīng)從三個方面做好客戶培訓(xùn)：
第一，要注重培訓(xùn)內(nèi)容。零售客戶的年齡和文化程度差異比較大，在知識接收消化能力方面強弱有別。尤其是在目前
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;不浪費資源，并滿足銷售需求。第四：培育品牌可以提高卷煙動銷，加快資金周轉(zhuǎn)。大力的推介知名品牌，開發(fā)更多的顧客，能夠有效的消化庫存
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全面完上部葉的優(yōu)化工作，全縣優(yōu)化覆蓋率達99.9%，上下兩部位畝均優(yōu)化量達170.8公斤，最大限度的消化了不適用鮮煙葉，圓滿完成了省、市規(guī)定的目標
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的貨物比如：蒙牛袋奶、杯奶、禮盒類的商品，趁還有一定的銷售空間，利用這個機會盡快把它消化掉。這樣以來也不至于店里積壓大量的資金。便于資金周轉(zhuǎn)，店里
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，為文化的繁榮發(fā)展進行規(guī)劃，制定科學(xué)的傳播路徑和發(fā)展思路，不然就很難消化吸收，很難成為自己的文化；
二是有的挖掘不深，提煉
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個消化的空間，達到資源最大化利用，也會把節(jié)后的卷煙市場給做好。
節(jié)后，要重新定位好消費群體和卷煙品牌、規(guī)格和檔次。也就是要做好銷售數(shù)量和消費結(jié)構(gòu)的定位
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，以紙質(zhì)或電子版的形式分發(fā)給全體參會人員，并做好通知。通過此種形式，上全體與會人員能夠在會議前有足夠的時間了解、掌握和消化這些材料，形成自己的意見或結(jié)論
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，對目標卷煙品牌的培育初期大都懷有為難情緒和抵觸情緒，部分愿意嘗試接受目標卷煙品牌試銷培育的客戶，在前期也僅傾向于市場自然消化。客戶對庫存盤點和價格波動有重視的習(xí)慣
