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能夠浮現(xiàn)你的笑靨，給我堅(jiān)強(qiáng)的勇氣。有時(shí)，看到一個(gè)相似的背影，聽到一個(gè)熟悉的聲音，嗅到一種親切的氣息，腦海里浮現(xiàn)起想起那熟悉的音容笑貌
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的，20的，許是年齡大，或是高興得有點(diǎn)馬虎，他數(shù)完一遍就遞給黃文華。黃文華快速數(shù)完一遍，發(fā)現(xiàn)多了1000元，他又仔細(xì)熟悉
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痛，卻不明所以，無所適從。
直到有一天，我們熟悉的那“咯噔”聲回來了，原來王老師經(jīng)過打聽，終于明白我們不自在的原因。忍者腳痛
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的開展，工作中缺乏前瞻性和預(yù)見性。
針對(duì)當(dāng)前存在的不足，內(nèi)部監(jiān)管人員要做到“三多”。一是多學(xué)習(xí)，盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
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。那天，進(jìn)來一位40歲左右的女顧客。這位顧客來張老板的店里買過東西，算不上熟悉，但也不陌生。那天，女顧客穿了一件橫格的上衣。本來女顧客身材就有些胖
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，機(jī)器設(shè)備簡單修理的常識(shí)。掌握動(dòng)態(tài)變化。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，情況會(huì)發(fā)生變化，如關(guān)鍵崗位人員的變動(dòng)，設(shè)備的更換，工作流程的改進(jìn)等。熟悉了解具體情況
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，當(dāng)時(shí)我剛接手新片區(qū)，對(duì)新片區(qū)情況不了解、不熟悉，走訪的主要目的就是熟悉客戶及其路線，記得在我跨進(jìn)吳川金三角客戶項(xiàng)林娥店里時(shí)，被該戶憤怒
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的！
我的小店在農(nóng)村，顧客都是村里的熟人，開始開辦小店的時(shí)候，總想到有貨不算貧客，大家都很熟悉，顧客到店就是
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也非常熟悉，這小張老板也是一口一個(gè)劉叔劉嬸地叫著，一開始，我也是非常樂意幫助他、照顧他的生意的，還給他聯(lián)系了好幾個(gè)效益好且經(jīng)常給職工發(fā)防暑茶葉
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;顧客就會(huì)嫌棄太臟，熟悉的顧客還會(huì)耐心等待，不熟悉的顧客看到這么多的灰塵就不購買，或者要求要倉庫重新拿新品。
假如我是顧客也是一樣的道理，有
