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，一心撲在自己的科研事業(yè)中，這就像惠能所說的：本來無一物，何處惹塵埃。
人是要學(xué)會放下的，人的諸多煩惱追根溯源就是沒有在生活中
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應(yīng)用的基礎(chǔ)上，依托行業(yè)從上到下健全完善的組織管理體系、支撐有力的科技創(chuàng)新體系、科學(xué)高效的推廣應(yīng)用體系，以現(xiàn)有的專業(yè)化人才隊(duì)伍為支撐，以強(qiáng)有力的科研經(jīng)費(fèi)投入為保障
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的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，積極探索煙葉管理新模式，力爭把管理做精、做細(xì)。
經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)調(diào)研、充分考察后，他們攜手科研單位研發(fā)了煙葉信息管理系統(tǒng)，在
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，卷煙品牌分化競爭進(jìn)一步突顯，煙葉庫存在短期內(nèi)難以解決，煙農(nóng)增收壓力巨大，煙葉生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。下一步，要堅(jiān)持走工業(yè)企業(yè)、科研單位、市場
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優(yōu)質(zhì)的煙葉必須按照煙草生長規(guī)律協(xié)調(diào)施肥。為此，煙葉技術(shù)專家們做了大膽嘗試和不懈努力，自2010年起就開始著手進(jìn)行相關(guān)研究。先后邀請科研院校和工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的土肥專家
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的代表人物，暢談對企業(yè)45年發(fā)展的感受。在受邀的11位嘉賓中，有企業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)、70屆老職工，還有來自科研、生產(chǎn)、市場一線的負(fù)責(zé)人，他們與企業(yè)共成長
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各位專家頂著烈日、冒著酷暑現(xiàn)場查看煙田、烘烤工廠和許昌現(xiàn)代煙草科教園區(qū)。同時對國家局、省煙草公司和科研院所等單位多年來對學(xué)院的關(guān)心和支持表示感謝。最后對專家組提出的寶貴建議和意見，課題組將
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及鄭州煙草研究院、中國農(nóng)科院煙草研究所等科研單位合作，開展山東煙葉質(zhì)量特色定位、質(zhì)量特色區(qū)劃、在卷煙品牌中可用性及功能提升研究，明確質(zhì)量改進(jìn)和彰顯特色的技術(shù)措施
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;應(yīng)當(dāng)予以支持。對高校、科研機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼職的問題，按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定精神掌握。對獲取獎勵和報(bào)酬的問題，目前黨內(nèi)規(guī)定比較明確，應(yīng)照此執(zhí)行
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;落實(shí)到培育新的增長動力和競爭優(yōu)勢上，把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的社會財(cái)富。因此，我們應(yīng)意識到我們在科研工作中還存在各種各樣的問題
