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二是深化專銷協(xié)作走訪配合，摸清轄區(qū)卷煙市場(chǎng)狀況。通過專銷協(xié)同下鄉(xiāng)走訪市場(chǎng)，填寫庫(kù)存與價(jià)格采集臺(tái)賬，及時(shí)摸清卷煙庫(kù)存，掌握卷煙條、包真實(shí)
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拜訪計(jì)劃，并以收集品牌培育、終端建設(shè)、信息采集、貨源分配、品規(guī)履約等基礎(chǔ)開展市場(chǎng)調(diào)研。
調(diào)研+專賣管理，構(gòu)建監(jiān)督管理新態(tài)勢(shì)。通過重點(diǎn)節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)整治
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（公司）將把2021年作為推廣應(yīng)用年、2022年作為優(yōu)化提升年，進(jìn)一步抓住信息化支撐這個(gè)關(guān)鍵，對(duì)零售客戶信用信息自動(dòng)化采集、誠(chéng)信級(jí)別系統(tǒng)化評(píng)價(jià)
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，將工商數(shù)據(jù)全面、實(shí)時(shí)地傳送、輸入相關(guān)后臺(tái)系統(tǒng)。
二是充實(shí)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。根據(jù)工業(yè)企業(yè)信息采集、分析需求，制定《工商協(xié)同培育品牌動(dòng)態(tài)分析報(bào)告》模版，涵蓋批零市場(chǎng)“量?jī)r(jià)存
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;依照現(xiàn)階段營(yíng)銷重點(diǎn)工作任務(wù)，在客戶服務(wù)基礎(chǔ)職責(zé)之上增加品牌培育、終端建設(shè)、信息采集與分析等專業(yè)職責(zé)；聚焦崗位分工協(xié)同化，客戶經(jīng)理在完成片區(qū)客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)
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、價(jià)格提醒、庫(kù)存提醒等功能，旨在通過采集零、消環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，研究卷煙消費(fèi)群體、市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，掌握消費(fèi)需求變化，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。
下一步
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緊盯卷煙異常流通數(shù)據(jù)，摸清卷煙外流趨勢(shì)性動(dòng)向，有效切斷卷煙外流途徑。對(duì)外流20條以上的案件立即啟動(dòng)案件倒查程序，排查是否在訂單采集、營(yíng)銷策略、客戶分檔、貨款
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;重點(diǎn)對(duì)品牌培育、信息采集、終端建設(shè)等方面工作流程進(jìn)行分析，消除工作中冗余和無價(jià)值環(huán)節(jié)，為營(yíng)銷人員掌握業(yè)務(wù)流程開展工作排除障礙。
深化終端建設(shè)，提升實(shí)踐素養(yǎng)
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等形式，宣傳煙草專賣法律法規(guī)，增強(qiáng)大戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引導(dǎo)其帶頭規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二是強(qiáng)化信息采集，實(shí)行分級(jí)管理。充分利用專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷信息系統(tǒng)
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，后續(xù)環(huán)節(jié)系統(tǒng)自動(dòng)處理，提高了工作效率的同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)范要求。此外，中山市局積極探索零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，通過專賣人員市場(chǎng)監(jiān)管采集數(shù)據(jù)、案件查辦
