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，獨具淡味混合型風格。在細支煙市場競爭中，以“七匹狼”、“金橋”為主導的閩產(chǎn)煙勢力版圖現(xiàn)主要集中在大眾市場，“七匹狼（純境）”屬于
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集中式烤煙房建設(shè)，切實幫助煙農(nóng)解決烤煙房“難題”，進一步提升煙葉烘烤質(zhì)量。在云巖鎮(zhèn)選家洞村和長塘村新建的40座新型智能烤煙房近期陸續(xù)交付使用，預計可承擔全鎮(zhèn)80
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后還需人工進行數(shù)據(jù)加工，轉(zhuǎn)換成稅務(wù)開票系統(tǒng)要求的數(shù)據(jù)格式，并導入開票系統(tǒng)。程序繁瑣，再加上開票時間集中在月底，時間緊，任務(wù)重。對于
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居多、灌溉不便等問題比較突出，嚴重制約著農(nóng)業(yè)綜合效益的提升。針對群眾的增收難題，魯圖村通過“高標準農(nóng)田建設(shè)+煙草配套設(shè)施+土地集中流轉(zhuǎn)+產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃
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領(lǐng)證戶實行集中課堂培訓。因而，如何在短時間內(nèi)通過培訓，幫助新領(lǐng)證戶盡快掌握各類基本知識，需要我們客戶經(jīng)理針對不同年齡、不同文化素質(zhì)的客戶采取一套因人而異的科學
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煙草在線專稿 引：當前煙草行業(yè)的正在進行管理改革，形成了母分公司體制，實現(xiàn)了采購、銷售、資產(chǎn)、品牌的四統(tǒng)一，由公司集中管理，
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，高素質(zhì)人員集中且不愿意下基層、員工“走讀”、基層站點空殼化、留不住人才、員工積極性不高、執(zhí)行力不高、人均勞動生產(chǎn)率低等問題，在貴州省局（公司）的支持下
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;國家煙草專賣局黨組理論學習中心組在北京組織2011年第三次集中學習。本次學習的主要任務(wù)是認真?zhèn)鬟_學習黨的十七屆六中全會精神，緊密聯(lián)系行業(yè)實際，認真研究如何深入推進行業(yè)文化建設(shè)
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;這集中反映出的是受公共場所吸煙禁令日趨嚴格、卷煙稅費整體上漲以及各國經(jīng)濟社會環(huán)境變化等因素的影響，全球煙草市場呈現(xiàn)出總量下降趨勢，并且這個總量下降趨勢在今后仍將會持續(xù)下去
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”戰(zhàn)略目標。“品牌發(fā)展上水平”，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)，全行業(yè)將通過五年或是更長一段時間，做大品牌規(guī)模、降低產(chǎn)品危害、提升品牌價值，逐步形成
