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價(jià)值?；鶎訂挝灰獓?yán)格落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程監(jiān)督考核，引導(dǎo)客戶通過(guò)現(xiàn)代終端建設(shè)提升能力，充分發(fā)揮客我關(guān)系合力作用。二是要繼續(xù)深入開展零售客戶盈利分析工作
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按照工廠有關(guān)規(guī)定，在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)所有參建人員進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)湯。同時(shí)督促施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行二、三級(jí)教育培訓(xùn)和施工前
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、廣度需要進(jìn)一步挖掘。
（三）按照《企業(yè)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)自評(píng)表》的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，專業(yè)技術(shù)、高技能人員培訓(xùn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、煙草企業(yè)對(duì)2015年
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的需要。
五是激發(fā)活力。將專賣人員學(xué)習(xí)納入工作考核一項(xiàng)內(nèi)容，制定專賣人員學(xué)習(xí)教育及技能提升管理辦法，取得業(yè)務(wù)技能等級(jí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，進(jìn)行學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)。開展
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部署，下達(dá)考核措施。各部門、各單位，特別是公共場(chǎng)所主觀部門要切實(shí)履行好自身管理責(zé)任，要積極開展宣傳工作，要制訂出具體的工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到
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二次專題研究廉政建設(shè)工作、聽取匯報(bào)。在每年的工作會(huì)上都要強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)，每年都簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，每次創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核時(shí)都要考核廉政建設(shè)落實(shí)情況。
三是發(fā)揮縣局
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預(yù)測(cè)水平；在檔案中明確客戶經(jīng)理規(guī)范的行為準(zhǔn)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容等，從而固化客戶經(jīng)理的每日工作流程，推動(dòng)其業(yè)務(wù)技能和營(yíng)銷水平的整體提升。
二、規(guī)范使用綜合
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的政策要求，圍繞如何爭(zhēng)創(chuàng)進(jìn)行安排部署。
成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、檢查考核
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;有的受考核影響，將可能經(jīng)營(yíng)卷煙的無(wú)證戶或難以取締的“釘子戶”納入日常管理而逃避考核管理。這樣就造成：一是致使無(wú)證戶數(shù)量增大，無(wú)證戶統(tǒng)計(jì)失真；
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，為零售客戶提供專業(yè)化的服務(wù)。另外，應(yīng)適度擴(kuò)大和優(yōu)化客戶經(jīng)理配備，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理配備、客戶服務(wù)能力與客戶服務(wù)需求之間的匹配，在營(yíng)銷人員的管理和考核
