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，行動在不同地點同時展開，突出稽查的突擊性，可有效解決統(tǒng)一區(qū)域“查街頭丟街尾”的問題。
3、完善激勵機制，從政策層面充分調(diào)動公安、工商等相關(guān)執(zhí)法
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130億元進行大規(guī)模技術(shù)改造，既從整體上優(yōu)化產(chǎn)能布局，又從細節(jié)上完善工藝配套，確保了“芙蓉王”擴量升級的工藝需求，加大了“白沙”多點生產(chǎn)均質(zhì)化保證
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;但隨著煙草行業(yè)改革繼續(xù)不斷的深人和推進，特別是社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和日趨完善，煙草商業(yè)和銷售網(wǎng)絡(luò)顯得有些不適應(yīng)，長期積累的矛盾和問題仍未得到根本解決
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。完善內(nèi)控制度，管好自己，管好身邊的人。班子會議制度、學(xué)習(xí)制度、考核評優(yōu)辦法等11項管理制度，成為管好干部職工的“緊箍咒”。制度完善更需強調(diào)落實，
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緊密結(jié)合，不斷對標(biāo)準(zhǔn)體系進行修訂和完善。以彰顯南雄濃香型煙葉風(fēng)格特色為目標(biāo)，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，南雄市局（公司）與技術(shù)依托單位認真分析
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;改良產(chǎn)品、改進服務(wù)。
完善工作機制，確?；佑姓路?。一是健全網(wǎng)絡(luò)營銷管理體系，明確各級工作職責(zé)。如柳州市局（公司）先后制定了《網(wǎng)絡(luò)營銷管理
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，對外實現(xiàn)擇優(yōu)錄取，使?fàn)I銷隊伍素質(zhì)得到整體提升。
就行業(yè)特點而言，在“造血”方面，要進一步完善績效管理模型和寬帶薪酬體系（
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；三是加強在線管理，對卷煙生產(chǎn)過程中可能存在的物理污染、化學(xué)污染、生物污染開展危害識別，針對質(zhì)量風(fēng)險點，建立監(jiān)控程序，完善改進措施
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完善農(nóng)網(wǎng)之路。在合理布局、品牌培育、貨源供應(yīng)等方面，根據(jù)農(nóng)村市場和農(nóng)村客戶的特殊性采取靈活、有針對性的措施。同時，要針對農(nóng)村人口外流這一現(xiàn)狀及農(nóng)村消費習(xí)慣特殊性這一特點
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的形式，給各個企業(yè)以最直接的鞭策，促使每個企業(yè)在“532”和“461”的進程中，也能夠明確地完善產(chǎn)品在以低害品質(zhì)方面的改造、完善、提升工作。
所以
