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，建立與之相匹配的組織，2021年，企業(yè)以掛牌作戰(zhàn)的形式成立組織優(yōu)化專項課題組，由廠黨委書記、廠長王冬梅任課題組組長，就如何打造扁平
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，牢記服務(wù)宗旨意識，積極探索靈活多樣的形式，持續(xù)關(guān)注戶外勞動者的實際需求，進一步拓展愛心驛站功能，提升服務(wù)品質(zhì)，切實用更貼心、更
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的，是消費者掏出真金白銀買的價格。一種香煙的調(diào)撥價和批發(fā)價是各地中煙工業(yè)公司向國家煙草專賣局申報新品時就確定的，一般情況下不會改變。申報價格會根據(jù)產(chǎn)品形式，定位
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、形式的宣傳報道，闡明煙草部門依法嚴(yán)管電子煙、全力保護未成年人身心健康的堅定態(tài)度，營造全社會保護未成年人免受電子煙侵害的普遍共識。（二）嚴(yán)格清理
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不會持續(xù)很久，一是因為2024年開年以來的經(jīng)濟形式不錯，消費信心持續(xù)提振；二是因為作為行業(yè)的重點價位，超高端再繼續(xù)“趴窩”會導(dǎo)致價格空檔
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、取長補短。得益于形式多樣的培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會、競賽活動等，臨清市局（營銷部）近年來涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新能手，每名員工均有“六小”創(chuàng)新成果得到推廣應(yīng)用
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，參會人員通過現(xiàn)場互動、經(jīng)驗分享等形式，學(xué)安全、談安全、知安全、守安全。“這次道路交通安全主題活動很新穎，也很吸引人，特別是三個互動環(huán)節(jié)，
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的提升，也促使基層單位開始改進工作。紅河卷煙廠將“楓橋經(jīng)驗”和“浦江經(jīng)驗”相結(jié)合，打造了“紅煙聲音”平臺，以全匿名的發(fā)聲渠道、便捷化的操作界面、點對點的直達形式
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，事業(yè)興。隨著新型種植主體隊伍的茁壯成長，以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、社會化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代化稻煙生產(chǎn)組織模式日益成熟。在煙草部門引導(dǎo)下，一批有能力有意愿的煙農(nóng)以股份合作等形式
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”，煙區(qū)“五小”水利實地調(diào)研，摸清實情實況，找準(zhǔn)癥結(jié)對策。采用項目傾斜、協(xié)調(diào)政府、人大提案、工業(yè)捐贈、社員自籌等多種形式，堅持防洪、排澇、灌溉一體推進
