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完善“日通報(bào)、周分析、月對標(biāo)”制度，每日通報(bào)訂單成功率、終端信息上傳率，每周分析緊俏品牌覆蓋率、新品上柜率，每月對標(biāo)考核預(yù)測準(zhǔn)確率、客戶滿意度。在標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化
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的一個(gè)盲點(diǎn)盲區(qū)。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級基層政府部門要擔(dān)負(fù)起控?zé)煿ぷ餍麄髀氊?zé)。要充分利用下鄉(xiāng)機(jī)會(huì)、居民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事時(shí)期等進(jìn)行有效宣傳。在新農(nóng)村建設(shè)中，將營造無煙環(huán)境作為一項(xiàng)考核指標(biāo)
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，戶樞不蠹。只有建立“能上能下”、“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。建立一整套考核機(jī)制，通過職業(yè)道德、工作規(guī)范、銷售目標(biāo)、客戶滿意度等多維度的考核，將人員的優(yōu)劣通過科學(xué)的手段
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煙卷兒：確實(shí)是這樣，公開招聘、競聘上崗、簽訂合同、嚴(yán)格考核、打開解聘的淘汰出口，按照這個(gè)科學(xué)規(guī)范的人事管理鏈條，使得事業(yè)單位之前被公眾艷羨的鐵飯碗
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，就避免了上班忘記攜帶檢查證的現(xiàn)象。 其次，在下市場執(zhí)法檢查之前，專賣人員相互提醒一下也能預(yù)防此類問題發(fā)生。再次，要嚴(yán)格督查考核。專賣執(zhí)法
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技術(shù)水平。
合作社可以考核參與技術(shù)指導(dǎo)的煙站技術(shù)人員的服務(wù)情況，重點(diǎn)考核其技術(shù)服務(wù)效果。
煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)已經(jīng)步入第八個(gè)年頭，其發(fā)展思路逐漸成熟，運(yùn)行逐漸規(guī)范
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中規(guī)定實(shí)行收費(fèi)考核，每季度核定征收額為6萬元，超過6萬元的按超出部分50%返還班組作為超時(shí)補(bǔ)貼；和交警部門聯(lián)合辦公，每查扣一輛車給予交警部門
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;第二深入了解WHO的控?zé)煷胧?、中國煙草的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略、各中煙品牌銷售的現(xiàn)狀和前景；第三制定企業(yè)預(yù)測考核方案，明確職責(zé)，加大預(yù)測考核力度。
三
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;“在今年煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核方案的制定過程中，對職能部門提出的‘凡有建設(shè)任務(wù)的就與績效工資掛鉤、任務(wù)提前完成的單位則沒有績效工資’的考核建議沒有認(rèn)真研究，造成單位之間績效工資
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;牢固樹立依靠職工辦企業(yè)、依靠職工謀發(fā)展的思想觀念。具體到工作中，要把廠務(wù)公開民主管理工作其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作同部署、同考核，從而更好地確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度“四到位
