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”，即在三年時(shí)間內(nèi)，打造一個(gè)規(guī)模超過100萬箱以上的品牌、產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到200萬箱以上、稅利總額超過300億元的目標(biāo)任務(wù)；“三個(gè)四百億”，即到
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，打造了一批穩(wěn)定的產(chǎn)銷鏈條，初步形成農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。2010年試點(diǎn)項(xiàng)目新增市場(chǎng)交易面積170余萬平方米，建設(shè)改造冷庫549座，建設(shè)改造加工配送中心
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煙草在線專稿 今年是“十二五”的開局之年，也是江蘇宿遷煙草“在蘇北板塊率先‘上水平、創(chuàng)一流’，走在前面”的發(fā)展方向，打造“六個(gè)一流”，
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培育品牌 更新方式
品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)，打造知名卷煙品牌是擺在每一家卷煙工業(yè)企業(yè)面前的任務(wù)。
上海煙草認(rèn)為全面落實(shí)國家局提出的“卷煙上水平”各項(xiàng)工作
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，認(rèn)真履行工會(huì)職能，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工主人翁作用，全力打造模范職工之家，取得了較為突出成效。工會(huì)組織在上級(jí)工會(huì)組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)
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變成“特侖蘇”的母品牌背書，這又是另一種情況?！疤貋鎏K”的推出，是專門定位于高端奶市場(chǎng)，是專為高端奶市場(chǎng)消費(fèi)者量身打造的產(chǎn)品，其一開始便以高端
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達(dá)標(biāo)工作。各單位的有關(guān)部門進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，就一定能夠如期完成目標(biāo)。
（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，努力打造出一批本質(zhì)安全型
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）為核心的管理主體。著力打造省局（公司）體系文件的管理主體地位，充分發(fā)揮省局（公司）的文本審查、統(tǒng)一、推廣與督察落實(shí)
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;打造“四有”商業(yè)服務(wù)品牌，完善網(wǎng)絡(luò)功能，提升煙草的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為做好零售終端建設(shè)等工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）樹立“百佳卷煙零售
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)管工作取得明顯成效。
二、完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)，打造監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，為內(nèi)管監(jiān)督提供強(qiáng)有力的組織保障
按照國家局的相關(guān)文件要求，內(nèi)部監(jiān)管專職人員要配齊配
