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。在此基礎(chǔ)上，探索“煙草+交通”跨界營銷方式，在高速服務(wù)區(qū)、游客接待服務(wù)中心、高鐵站等地點(diǎn)開展契合交通終端消費(fèi)特點(diǎn)的新品、特色產(chǎn)品或品牌文化展，精細(xì)培育品牌
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，打造中式清香型卷煙的典范。
“世家”，作為中國傳統(tǒng)文化中獨(dú)有的情懷也成為了衡量品牌發(fā)展的標(biāo)志，只有融品性、德行、責(zé)任于一體的品牌才能夠被稱之為世家
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的，而是付諸實(shí)際行動(dòng)?？蛻艚?jīng)理作為企業(yè)做客戶關(guān)系的經(jīng)理，每天要拜訪客戶、分析市場、執(zhí)行決策、宣傳政策、關(guān)系維護(hù)、文化傳播，而同時(shí)做為代表客戶利益的經(jīng)理，每天
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硬件基礎(chǔ)建設(shè)，結(jié)合當(dāng)?shù)?em class="term">文化風(fēng)俗，推進(jìn)扶貧村橋梁、道路、垃圾處理池等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。10月17日，市局組織機(jī)關(guān)各黨支部開展“扶貧日”活動(dòng)，
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開展工作前，先對客戶進(jìn)行了細(xì)分。主要采取以下四種分類方法：一是以客戶的文化程度和電腦操作水平為主，分為高水平客戶和低水平客戶；二是以客戶的配合程度為主
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立籃球、羽毛球、乒乓球、舞蹈、瑜伽等各類文體活動(dòng)興趣小組，活躍員工文化生活。同時(shí)，鼓勵(lì)職工參加公益活動(dòng)，感受正能量。充滿正能量的人能不計(jì)得失，樂于
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;特別當(dāng)管理對象為文化程度不高或者接收能力較差的零售客戶時(shí)，我們就更加要有耐心的做好服務(wù)，可通過通俗易懂、口語化的方式，將相關(guān)問題或法律條文以深入淺出的方式進(jìn)行
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：堅(jiān)決維護(hù)煙草專賣制度，真誠踐行‘感恩·實(shí)’文化，深入開展 ‘三講一促’討論實(shí)踐活動(dòng)。遵守?zé)熑~工作要求，嚴(yán)守?zé)熑~工作紀(jì)律，堅(jiān)持合同種植收購煙葉
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，又如春風(fēng)秋雨浸潤人心，又讓我怎么可以遺忘？
中國人講究尋根。因?yàn)槲覀兊?em class="term">文化太博大精深，每一個(gè)人物和歷史都會有出處。來之何方，去向哪里
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未嘗不可呢。煙酒、煙茶、煙文化、煙情和煙意，品出來的味道，道不盡的煙情，訴不完的煙意，我們自己摸索自己打拼，在全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展之中
