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定量、定性目標(biāo)任務(wù)，建立考核指標(biāo)體系和績(jī)效正向激勵(lì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)專賣稽查人員積極性和主動(dòng)性。建立涉煙違法信息數(shù)據(jù)庫(kù)，增強(qiáng)專賣稽查人員信息預(yù)判、線索追查、案件
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，增加對(duì)創(chuàng)新人才的投入，并加強(qiáng)培訓(xùn)，加快完善人才成長(zhǎng)的渠道，確保充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)制度導(dǎo)向和考核激勵(lì)等手段，引導(dǎo)員工不斷深造
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品牌和行業(yè)共育品牌的市場(chǎng)占有率，并持續(xù)開(kāi)展全面跟蹤考核，推動(dòng)品牌培育高質(zhì)量發(fā)展。一是深入市場(chǎng)調(diào)研。7月份，組織全體營(yíng)銷人員開(kāi)展“專題調(diào)查走一遍”主題調(diào)研
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，建立健全管理機(jī)制，立足“四優(yōu)”黨員評(píng)價(jià)體系,提升評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理性、科學(xué)性，積極思考探索考核結(jié)果與業(yè)績(jī)考核的融合應(yīng)用，更好促進(jìn)黨員先鋒表率作用的發(fā)揮
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進(jìn)行多次培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全施工規(guī)范及相關(guān)
考核。正值梅雨季節(jié)，為確保施工進(jìn)度不受阻于天氣，施工團(tuán)隊(duì)常常早上6點(diǎn)出工，一直干到晚上7點(diǎn)?！拔覀冃枰?/div>
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進(jìn)行多次培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全施工規(guī)范及相關(guān)
考核。正值梅雨季節(jié)，為確保施工進(jìn)度不受阻于天氣，施工團(tuán)隊(duì)常常早上6點(diǎn)出工，一直干到晚上7點(diǎn)?！拔覀冃枰?/div>
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責(zé)任清單、項(xiàng)目清單，分解四大目標(biāo)任務(wù)和九項(xiàng)工作措施，形成了先行區(qū)建設(shè)的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書；同時(shí)明確監(jiān)督考核指標(biāo)，根據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色煙葉生產(chǎn)各指
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客戶服務(wù)組織建設(shè)，建立獨(dú)立完善的督察考核中心和客戶投訴中心等管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換，從注重職能管理向注重流程管理轉(zhuǎn)變，積極提升服務(wù)組織效率
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;突出過(guò)程管控，跟進(jìn)考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步推動(dòng)煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)增收。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上，牢固樹(shù)立圍繞主業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新的意識(shí)，緊盯煙葉工作的各環(huán)節(jié)和全方面
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、紀(jì)律規(guī)矩的大檢驗(yàn)。貴州省煙草專賣局（公司）以結(jié)果為導(dǎo)向，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核追責(zé)，將考核結(jié)果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職級(jí)晉升、工資收入進(jìn)行
