為您找到相關(guān)結(jié)果 46005 篇
-
進度。市場部數(shù)字駕駛艙著眼“爭先”，運用指揮大屏，不僅可以實現(xiàn)客戶拜訪、終端評價、移動盤庫等日常工作事項動態(tài)展示預(yù)警，還能通過24項月度對標考核指標的實時計算排名
-
;N”集團化管控制度體系，持續(xù)深化內(nèi)部改革，優(yōu)化組織架構(gòu)，完善集團公司業(yè)務(wù)、資本和運營管理。進一步優(yōu)化集團公司戰(zhàn)略目標管理體系，運用好績效考核
-
分片包干負責，將任務(wù)落實到村、到戶、到人、到田塊，積極動員煙農(nóng)抓時間、搶進度，提高煙農(nóng)冬耕積極性，掀起冬季煙田機耕新高潮。四是明確考核機制。將煙田
-
全面加強考核評價，聚焦關(guān)鍵指標、短板不足，精準施策、練好內(nèi)功，真抓實干、奮勇爭先，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（本報記者 張百厚
-
連續(xù)4年榮獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作業(yè)績考核先進單位，獲評第七屆全國煙草行業(yè)先進集體、全國煙草行業(yè)“十三五”創(chuàng)新工作先進集體、全國煙草行業(yè)“十三五”普法先進單位、江西省
-
，將農(nóng)村網(wǎng)建建設(shè)納入年度績效考核，以考核促進工作提升，助力鄉(xiāng)村振興。
-
+考核方案+紀律要求”的采購管理制度體系，加強項目全流程監(jiān)督管理，形成較為完善的管理模式。二是做好招標采購文件模板。為了規(guī)范招標程序，依據(jù)法律
-
，凝心聚力，制定《打擊海上卷煙走私工作管理辦法》明確工作職責、目標、機制建設(shè)、考核評價等內(nèi)容。同時，與高速交警、海防、海警等相關(guān)執(zhí)法部門建立了《打擊海上涉煙
-
不是很強烈。3.對黨員的管理服務(wù)不夠到位、不夠主動，注重把主要工作精力放在硬性考核指標上，有時候或多或少存在“重黨組織建設(shè)、輕黨員隊伍管理”的傾向。三、加強黨員隊伍
-
建立起自己的感知標準，創(chuàng)造出手中的完美雪茄。由于考核標準的嚴格苛刻，每批次產(chǎn)品首次合格率必須達到99%以上。一年下來，培訓(xùn)班只有30多人被留了下來，
