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的動(dòng)態(tài)化調(diào)整,比如客戶分類、貨源投放策略、客戶評(píng)價(jià)、品牌發(fā)展規(guī)劃等等;有的工作需要根據(jù)市場(chǎng)營銷環(huán)境的變化來進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,比如客戶服務(wù)內(nèi)容、績效考核內(nèi)容、終端建設(shè)
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權(quán)力清單46項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)清單48項(xiàng)、防治清單306項(xiàng)、制度流程69項(xiàng)。推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治進(jìn)制度、進(jìn)流程、進(jìn)崗位、進(jìn)考核、進(jìn)系統(tǒng),全面規(guī)范煙葉工作行為。提高創(chuàng)新能力。一是搭平臺(tái)。省政府專門成立
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帶頭厲行節(jié)約,吃多少取多少,不剩菜不剩飯。針對(duì)在單位食堂報(bào)餐不去吃飯、吃飯剩飯剩菜嚴(yán)重等導(dǎo)致浪費(fèi)的情況,納入量化考核,結(jié)果計(jì)入月度考核中予以兌現(xiàn)
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,她暗下決心,一定要通過技師考核。從此,她堅(jiān)持生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩手抓、兩不誤:面對(duì)工作,她一絲不茍,精益求精;面對(duì)學(xué)習(xí)
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、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、能耗、創(chuàng)新、培訓(xùn)等考核指標(biāo)。通過推行“1+3+N”,青州卷煙廠延伸基層黨建工作“觸角”,把黨小組建在班組上,
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“三雙”(雙網(wǎng)格、雙承諾、雙考核)管理制度,加大先進(jìn)適用技術(shù)推廣力度,重點(diǎn)在實(shí)行差異化揭膜培土、合理封頂留葉、烘烤管理等骨干技術(shù)措施下狠功夫
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活動(dòng)。探索加強(qiáng)黨支部建設(shè),黨史學(xué)習(xí)教育成效顯著。創(chuàng)新黨建工作方法,將黨史學(xué)習(xí)融入日常,推動(dòng)黨建與學(xué)習(xí)體系融合、與業(yè)務(wù)融合、與考核融合、與群團(tuán)建設(shè)融合
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活動(dòng)。探索加強(qiáng)黨支部建設(shè),黨史學(xué)習(xí)教育成效顯著。創(chuàng)新黨建工作方法,將黨史學(xué)習(xí)融入日常,推動(dòng)黨建與學(xué)習(xí)體系融合、與業(yè)務(wù)融合、與考核融合、與群團(tuán)建設(shè)融合
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、鎮(zhèn)黨委的支持,建設(shè)了紅灣村黨群服務(wù)中心,提高了服務(wù)黨員和群眾的能力。嚴(yán)格要求確保工作實(shí)效在駐村工作中,劉興學(xué)嚴(yán)格落實(shí)《駐村幫扶工作隊(duì)考核管理考核辦法》和駐村
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;因?yàn)闊煵菥忠?em class="term">考核客戶經(jīng)理的營銷業(yè)績,于是一些客戶經(jīng)理就開始忙碌起來。特別是那些平時(shí)營銷工作開展得不是很好的客戶經(jīng)理,年末心里很是著慌,還有一些好強(qiáng)要?jiǎng)?/div>