為您找到相關(guān)結(jié)果 45632 篇
-
，確保專賣人員崗位技能鑒定通過率達(dá)到優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。同時(shí)，深入開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)。通過學(xué)文件、查問題、剖原因、議措施、嚴(yán)考核
-
”就將該地區(qū)的卷煙低價(jià)回收后，高價(jià)在緊俏地區(qū)進(jìn)行銷售，極大擾亂卷煙市場(chǎng)秩序。隨著各級(jí)煙草部門對(duì)真煙外流案件考核權(quán)重的增加，很多地區(qū)的卷煙培育工作真的是
-
目標(biāo)，大力推動(dòng)職能部門履職及考核工作，同時(shí)推動(dòng)專題工作的有效開展，進(jìn)一步提升公司基礎(chǔ)管理水平，山昆公司于5月6日下午3：00召開
-
，但做到這些還不夠，還要進(jìn)行考核，除了自己考核外，最好還要把主動(dòng)權(quán)交給顧客和供應(yīng)商。可以定期找一些老顧客聊聊天的辦法，讓他們?cè)u(píng)價(jià)對(duì)
-
綜合評(píng)價(jià)；三是考核評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估。高標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)。專賣人員月初根據(jù)上月工作計(jì)劃落實(shí)情況，撰寫月度工作總結(jié)，對(duì)照自評(píng)結(jié)果和其他評(píng)價(jià)結(jié)果
-
管理水平。抓好歸口管理，明確各相關(guān)業(yè)務(wù)部門預(yù)算歸口責(zé)任，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在預(yù)算管理中的作用。抓好預(yù)算考核，對(duì)預(yù)算執(zhí)行不到位的，扣罰相關(guān)責(zé)任人績(jī)效工資
-
，樹立企業(yè)的良好形象。量化考核，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的督察考核，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，切實(shí)提高企業(yè)員工隊(duì)伍經(jīng)常性思想政治教育水平。
打好人才牌
-
的艱巨性和長(zhǎng)期性，克服和避免“為貫標(biāo)而貫標(biāo)”、“為認(rèn)證而貫標(biāo)”、“為考核而貫標(biāo)”等消極思想，以高標(biāo)準(zhǔn)和寬視野來(lái)提高對(duì)體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)，著眼企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)
-
崗到人，同時(shí)建立行之有效的考核辦法，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)崗位員工“廉潔指數(shù)”考核，并按照公司“三個(gè)注重”的要求，扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作，著力
-
工作流程，制定考核機(jī)制，完善專賣報(bào)表管理、零售戶分類管理、工作計(jì)劃管理、信息分析反饋等制度，并在專賣管理所、稽查中隊(duì)內(nèi)推行以“個(gè)人巡訪”和“集中稽查”有機(jī)結(jié)合
