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煙草在線專稿 大家都知道，“控?zé)煛敝鸩匠蔀楫?dāng)前一個(gè)較為熱門的話題，這也引起世界許多國(guó)家和組織的高度關(guān)注，并且有許多國(guó)家對(duì)此都進(jìn)行了相關(guān)的立法工作。在
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干什么，好賣的煙沒有，不好賣的叫我們訂購(gòu)，你們什么煙草公司，你們應(yīng)該維護(hù)我們零售戶的利益，要什么煙就給什么煙，大家都
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？究竟該如何去發(fā)掘商機(jī)呢？這是大家共同關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題；更是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的附加題。
通過觀察和思維我發(fā)現(xiàn)：尋找商機(jī)不能僅僅局限在店鋪周邊
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）新品卷煙，小圓桌上就有了一盒黃鶴樓（祝福）品吸煙，同時(shí)還有金銀花涼茶、西瓜。我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)來(lái)幾位好友，大家都知道高溫其間吃西瓜
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目前行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集于一體的特殊管理體制，為了完成卷煙銷售這一大家共同關(guān)心的目標(biāo)，致使專管內(nèi)管部門對(duì)銷售部門可能存在異常流動(dòng)的經(jīng)營(yíng)行為存在“睜一只眼，閉一只眼
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了黑木耳種植技術(shù)引進(jìn)、合作方式、組織管理、利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)防范等經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，并與石林華葉合作社有關(guān)人員交流了烤煙各環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。通過參觀交流，大家一致認(rèn)為：
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適用同一標(biāo)準(zhǔn)。二是片面化問題，個(gè)別縣局沒有全面貫徹“德才兼?zhèn)洹边x人用人標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上還存在唯票、唯分、唯學(xué)歷、唯年齡等問題。
少數(shù)人在少數(shù)人中選人。調(diào)研中大家反映
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使這些職工體會(huì)到工會(huì)組織的作為，體會(huì)到黨和社會(huì)的關(guān)心，體會(huì)到社會(huì)主義大家庭的溫暖。同時(shí)通過開展此項(xiàng)工作，促進(jìn)社會(huì)秩序健康穩(wěn)定的發(fā)展，促進(jìn)助人為樂
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工資基數(shù)相應(yīng)下調(diào)，兌現(xiàn)時(shí)間為一年。
“以前員工考核每年一次，基本工資大家都一樣，但各縣兩煙發(fā)展速度不一樣，內(nèi)涵指標(biāo)不一樣，收入
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;都有不同的促銷“點(diǎn)子”。但愿大家在日常經(jīng)營(yíng)中多觀察、多動(dòng)腦，用最好的特色服務(wù)吸引消費(fèi)者，確保生意淡季不淡、旺季更旺。
