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生物制劑的篩選和調(diào)整制漿發(fā)酵工藝。通過(guò)多次與造紙企業(yè)技術(shù)人員探討測(cè)試方案，研發(fā)小組進(jìn)行了十余次中試試驗(yàn)的摸索，不斷改進(jìn)發(fā)酵用量、發(fā)酵時(shí)間等。2022年9月底，
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，以便于時(shí)刻提醒自己。一年之計(jì)在于春，春天是播種希望的時(shí)刻。面對(duì)新的征程，客戶經(jīng)理必須拿出自己新的方案與目標(biāo)。工作計(jì)劃必須要認(rèn)真地制定，這種制定一定
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。在了解到陳鋒的想法后，客戶經(jīng)理宋杭春便積極動(dòng)員陳鋒加入到玉林煙草農(nóng)網(wǎng)終端整店打造的行列。于是，宋杭春根據(jù)陳鋒店鋪實(shí)際情況，為其提供了一份最佳的升級(jí)改造方案
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的方案，從大事著眼，從小事入手。一定要明確零售戶到底需要什么，然后再開(kāi)展服務(wù)，這樣就能夠做到有的放矢，不至于讓自己徒勞
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包裝廢棄物回收處理組織運(yùn)行機(jī)制，制定詳細(xì)實(shí)施方案，構(gòu)建“煙農(nóng)+合作社+第三方機(jī)構(gòu)”的回收處理模式。再如，圍繞推進(jìn)綠色低碳烘烤，云南煙
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建立培訓(xùn)課題庫(kù)、內(nèi)訓(xùn)專家?guī)?#xff0c;進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)方案，深入開(kāi)展多層次、全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)型。強(qiáng)服務(wù)?增干勁靶向服務(wù)工作隊(duì)隊(duì)員杜愛(ài)紅拜訪服務(wù)
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、數(shù)字專賣(mài)、數(shù)字物流、數(shù)字連鎖、要素支撐等方面積極探索，開(kāi)展“基于多源時(shí)空數(shù)據(jù)的全要素?cái)?shù)智營(yíng)銷(xiāo)解決方案”“卷煙非煙精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)分析”“經(jīng)營(yíng)管理分析業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)”等研究，
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是第一資源，是開(kāi)展班組工作的重要主體。為充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，生產(chǎn)班組依據(jù)群體差異打造個(gè)性化培育方案。建強(qiáng)復(fù)合型骨干隊(duì)伍。結(jié)合班組骨干自身特點(diǎn)，實(shí)行
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任務(wù)集約到鶴盛原煙公司,使其成為湘、渝、川、黔、陜等產(chǎn)區(qū)原料的加工集中點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,湖南中煙原料中心積極組織開(kāi)展區(qū)域加工中心建設(shè)評(píng)價(jià),與鶴盛原煙公司共同制定標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)區(qū)域加工中心建設(shè)推進(jìn)方案,突出
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意見(jiàn)建議20余條，充分采納并科學(xué)制定施工方案，積極申請(qǐng)資金支持，拆除改造舊房危房3座，沿線綠化2.5公里，安裝太陽(yáng)能路燈20余盞
