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，創(chuàng)新能源管控模式，加快實(shí)施生產(chǎn)銜接、工藝節(jié)能攻關(guān)、能源計(jì)量管理等降本增效項(xiàng)目，并將綠色指標(biāo)逐級(jí)量化落實(shí)到班組和員工崗位，高效推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。圖為
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠(chǎng)卷包車(chē)間持續(xù)開(kāi)展青工“每周一課”技能提升活動(dòng)，將設(shè)備保養(yǎng)“三結(jié)合”運(yùn)維模式與車(chē)間青工培養(yǎng)相融合，組織青工拜師學(xué)藝
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+巡檢”模式，依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，做好設(shè)備故障預(yù)判和排除工作，保障設(shè)備高效平穩(wěn)運(yùn)行，持續(xù)提升設(shè)備精益化管理水平。圖為該廠(chǎng)制絲車(chē)間設(shè)備維修工彭明生在
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，寧南煙區(qū)積極探索“煙葉+”輪作模式，拓寬煙農(nóng)增收致富渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年寧南煙區(qū)煙后作物預(yù)計(jì)產(chǎn)值超過(guò) 1500 萬(wàn)元。圖為樹(shù)基村煙農(nóng)正在菜地除草。
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云南省瀘西縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）今年煙葉開(kāi)磅收購(gòu)以來(lái)，采用“集中分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交煙”收購(gòu)模式，煙農(nóng)把初分煙葉運(yùn)輸?shù)椒旨?jí)點(diǎn)，
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）大力打造“以煙為主、多業(yè)并舉、融合發(fā)展”綜合體發(fā)展模式，復(fù)種菜苔500畝。據(jù)悉，此項(xiàng)目可使煙農(nóng)增加收入120多萬(wàn)元。圖為云旗山村煙農(nóng)正在產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)采摘菜苔。
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為堅(jiān)決打贏市場(chǎng)監(jiān)管保衛(wèi)戰(zhàn)，浙江武義縣煙草專(zhuān)賣(mài)局積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采用“5+2”、“白+黑”模式，深挖案件線(xiàn)索，精準(zhǔn)
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，實(shí)地走訪(fǎng)了丹八桂加盟終端和整店打造全商品掃碼客戶(hù)，了解加盟終端運(yùn)營(yíng)模式和零售戶(hù)全商品掃碼情況。 通過(guò)本次活動(dòng)，雙方對(duì)如何推進(jìn)當(dāng)前的基層營(yíng)銷(xiāo)工作高質(zhì)量發(fā)展
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在煙草部門(mén)的指導(dǎo)下，廣西壯族自治區(qū)鐘山縣焦甜香煙葉專(zhuān)業(yè)合作社近年來(lái)充分挖掘資源，對(duì)育苗大棚加以綜合利用，積極探索推行“煙葉育苗+”經(jīng)濟(jì)作物栽培模式
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車(chē)間、班組分級(jí)落實(shí)推進(jìn)模式，形成“細(xì)化指標(biāo)—責(zé)任落實(shí)—階段督導(dǎo)—整改驗(yàn)證—考核激勵(lì)”的持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。圖為近日卷包車(chē)間主任李捷（左
