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成為了最大的痛點(diǎn)。為解決異型煙產(chǎn)能短板，榕煙物流生產(chǎn)、技改兩不誤，通過技改分揀線的投產(chǎn)測試，實(shí)現(xiàn)異型煙分揀產(chǎn)能占比提升至45%。在“手工異型煙分揀線”“半自動(dòng)
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提質(zhì)增效。——強(qiáng)化硬件升級(jí)，協(xié)同推進(jìn)易地技改建設(shè)。提早探索總結(jié)與新廠相適應(yīng)的運(yùn)行管控模式，培養(yǎng)與新廠運(yùn)行相匹配的卷煙生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)。落實(shí)參建人員支持易地技改，在
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;匯聚起推動(dòng)發(fā)展的“紅色力量”。石家莊市局（公司）物流中心黨支部成立黨員技改小組，攻克技改工作中的一道道技術(shù)難關(guān) /石家莊市局（公司）
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的轉(zhuǎn)變。精心設(shè)計(jì)“兩化融合”是解放生產(chǎn)力、變革生產(chǎn)關(guān)系的重要途徑，卷煙工廠究竟該如何推進(jìn)？近年來，許昌卷煙廠在河南中煙總體部署下，以易地技改
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”的思路，打造智慧物流建設(shè)基礎(chǔ)信息平臺(tái)；另一方面推動(dòng)物流裝備技改升級(jí)，著力在智慧物流園區(qū)、智慧供應(yīng)鏈管理、物流數(shù)字孿生、柔性作業(yè)調(diào)度模型、智能倉儲(chǔ)管理等方面推動(dòng)
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的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。一方面按照“一平臺(tái)、一張圖，多場景應(yīng)用”的思路，打造智慧物流建設(shè)基礎(chǔ)信息平臺(tái)；另一方面推動(dòng)物流裝備技改升級(jí)，著力在智慧物流園區(qū)、智慧
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;在更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平推進(jìn)精益物流建設(shè)，精益之路越走越寬闊。重點(diǎn)突破，持續(xù)改善。一次迭代升級(jí)的技改，讓物流運(yùn)行發(fā)生了顯著變化。面對(duì)物流中心倉儲(chǔ)能力不足
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，并有效避免了技改后能源消耗大幅上升的普遍現(xiàn)象，節(jié)能減碳效果初步明顯?？此啤捌降仄鸶邩恰?#xff0c;實(shí)則“根深才葉茂”。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是新廠設(shè)計(jì)中對(duì)新發(fā)展理念的處處
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日，昆煙易地技改項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，經(jīng)過幾代昆煙人的不懈努力，建成了全國最大的單一卷煙制造綜合性建筑群，集制絲、卷接、配方、原輔料存儲(chǔ)、成品存儲(chǔ)等功能
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，高中畢業(yè)的他考進(jìn)蚌埠卷煙廠。2000年，隨著企業(yè)技改，他進(jìn)入行政科這個(gè)大家庭，先后從事衛(wèi)生間保潔員、社區(qū)保潔、浴室保潔，一干就是二十
